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19秋《管理學原理》在線作業(yè)2
試卷總分:100 得分:100
第1題,按照()，可以將團體分為正式團體和非正式團體。
A、構成團體的方式和原則
B、團體的規(guī)模大小
C、團體的發(fā)展水平
D、團體存在的時間
正確答案:
第2題,下面哪種管理措施是雙因素激勵論的實際應用()。
A、工作環(huán)境改善
B、準時生產制
C、工作豐富化
D、全面質量管理
正確答案:
第3題,計劃是管理者進行()的基礎。
A、激勵
B、領導
C、控制
D、溝通
正確答案:
第4題,需要是外界的()作用于人的大腦所引起的個體缺乏某種東西的狀態(tài)。
A、事物
B、行為
C、變化
D、刺激
正確答案:
第5題,下面哪種管理措施是期望值理論在管理實踐中的應用()。
A、目標管理法
B、工作擴大化
C、授權
D、平衡記分卡
正確答案:
第6題,公平理論最早是由()提出的。
A、弗隆
B、布魯姆
C、亞當斯
D、麥克米蘭
正確答案:
第7題,一家小型的機械加工企業(yè)適合采取什么樣的組織結構()。
A、職能式
B、直線式
C、直線職能制
D、矩陣式
正確答案:
第8題,期望值理論認為，同一項活動和同一個激勵目標對不同的人效價是()。
A、一樣的
B、不同
C、沒關系
D、不一定
正確答案:
第9題,戰(zhàn)略計劃一般是由()制定的。
A、專家
B、顧問人員
C、經理人員
D、高層管理者
正確答案:
第10題,提高溝通效果的最佳途徑是()。
A、強調
B、采取書面溝通
C、反饋
D、減少噪音
正確答案:
第11題,為了保證企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，在保證一定數量的現金牛類業(yè)務的同時，還需要擁有相當數量的11()類業(yè)務。
A、問題類
B、瘦狗類
C、明星類
D、成長類
正確答案:,C
第12題,期望值理論中的期望概率與1111()等直接相關。
A、目標
B、個人能力
C、經驗
D、意愿努力程度
正確答案:,B,C
第13題,目標管理法既是一種()方法，又是一種()方法，同時還是()。
A、激勵
B、績效評估
C、控制
D、領導
正確答案:,B,C
第14題,計劃具有為目標服務、計劃工作的第一性、11()等性質。
A、普遍性
B、經濟性
C、及時性
D、最佳性
正確答案:,B
第15題,帕特和勞勒的激勵模式認為，努力來自于1111()。
A、報酬
B、獎勵的價值
C、個人需要付出的努力
D、受到獎勵的概率
正確答案:,B,C,D
第16題,根據對計劃執(zhí)行者的約束力，可以把計劃劃分為111()。
A、指令性計劃
B、指導性計劃
C、戰(zhàn)略性計劃
D、指戰(zhàn)術性計劃
正確答案:,B
第17題,根據創(chuàng)新的程度不同，可以將技術創(chuàng)新分為11()。
A、集成創(chuàng)新
B、引進、消化、吸收再創(chuàng)新
C、突破性創(chuàng)新
D、漸進性創(chuàng)新
正確答案:,D
第18題,菲德勒認為影響領導行為有效性的環(huán)境因素主要包括()。
A、環(huán)境不確定性的高低
B、領導和下級的關系
C、任務結構
D、職位權力
正確答案:,C,D
第19題,根據計劃制定者的層次，計劃可以劃分為111()。
A、戰(zhàn)略計劃
B、施政計劃
C、作業(yè)計劃
D、戰(zhàn)術計劃
正確答案:,B,C
第20題,一個完整的計劃包括選定目標、識別問題、發(fā)掘可行方案111()及擬定引申計劃等七個步驟。
A、評估方案
B、確定方案
C、擬定政策
D、確定局部計劃
正確答案:,B,C
第21題,勒溫的領導風格理論將領導風格分為哪幾種111()。
A、專制
B、民主
C、放任
D、團隊
正確答案:,B,C
第22題,下列決策方法中哪些屬于不確定環(huán)境下的決策方法111()。
A、德爾菲法
B、量本利分析
C、決策樹法
D、最大最小值法
正確答案:,D
第23題,以下選項哪些屬于馬斯洛需求理論()。
A、生理的需要
B、社交的需要
C、經濟的需要
D、自尊的需要
正確答案:,B,D
第24題,公平本身與1111()等因素相關。
A、個人的主觀判斷
B、個人所持的公平標準
C、績效的評定
D、評定人
正確答案:,B,C,D
第25題,以下哪些屬于權變領導方式()。
A、領導方格理論
B、菲德勒模型
C、生命周期理論
D、途徑目標理論
正確答案:,C,D
第26題,行業(yè)競爭的五種力量模型是由邁克爾?波特提出的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第27題,管理是一門精確的學科。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,一家企業(yè)對某項業(yè)務采取收縮戰(zhàn)略，意味著該企業(yè)在走下坡路。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第29題,非正式組織對企業(yè)總是有害的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第30題,對于員工的挫折行為，要嚴格禁止他們的抱怨。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,在馬斯洛需求理論中，人在不同的情況下，五種需要的強烈程度會發(fā)生變化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第32題,創(chuàng)新的概念最早是由美籍奧地利經濟學家熊彼特提出的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第33題,雙因素激勵論認為滿意的對立面是不滿意。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,為了保持穩(wěn)定，組織應該盡量回避沖突。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,人的行為是由動機決定的，而動機是由需要決定的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第36題,俄亥俄州立大學的研究將領導風格按照關心任務和關心任兩個維度進行分類。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,越是接近管理的高層，決策的結構化程度越高。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,雙向溝通有反饋，不易失真，所以任何情況下都應該堅持雙向溝通。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,預算控制是一種財務控制方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第40題,波士頓業(yè)務組合矩陣中的各類業(yè)務之間是有可能發(fā)生轉化的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第41題,內部招聘比外部招聘更能增加企業(yè)的活力，減少惰性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,為了提高組織的活力，可以主動激發(fā)建設性沖突。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第43題,矩陣制組織結構容易出現的一大缺陷是雙重領導。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第44題,領導生命周期理論考慮的主要請境因素是下屬成熟度。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第45題,溝通過程中的噪音是無法完全消除的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第46題,一般來說，內部招聘的員工對崗位適應的速度比外部招聘的快。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第47題,管理跨度是指一個領導者直接指揮的下級的數目。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第48題,決策的第一步是制定方案。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,赫茲伯格認為滿意和生產效率的提高有必然聯(lián)系。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第50題,平衡記分卡適用于企業(yè)績效考評但不適用于員工績效考評。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
