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吉大《項目管理》在線作業(yè)二
試卷總分:100    得分:100
第1題,施工階段投資控制的任務(wù)是（   ）。
A、通過工程付款控制、設(shè)計變更與新增工程費控制及索賠處理等手段,努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資
B、了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
C、根據(jù)項目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計工期要求
D、根據(jù)合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
正確答案:


第2題,投標(biāo)書的澄清修正的方式是（    ）。
A、口頭
B、電子郵件
C、書面
D、任意方式
正確答案:


第3題,施工成本控制是在保證工程質(zhì)量、工期等方面滿足合同要求的前提下，對項目實際發(fā)生的費用支出采取一系列監(jiān)督措施，及時糾正發(fā)生的偏差，把各項費用支出控制在（   ）規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計劃的實現(xiàn)。
A、受益
B、成本
C、利潤
D、成本計劃
正確答案:


第4題,把項目整體分解成較小的、易于管理和控制的若干子項目或工作單元的過程稱為(    )。
A、BPR
B、ERP
C、CRM
D、WBS
正確答案:


第題,在項目管理中,把不延誤項目完成日期的情況下,活動自其最早開始時間起可以推遲的時間稱為(    )。
A、BF
B、EF
C、TF
D、UF
正確答案:


第6題,20世紀(jì)60年代,著名數(shù)學(xué)家華羅庚從國外引進(    )是中國項目管理發(fā)展的第一個里程碑。
A、統(tǒng)籌法
B、掙值法
C、系統(tǒng)工程
D、項目管理軟件
正確答案:


第7題,由一組個體成員為實現(xiàn)一個具體項目的目標(biāo)而組建的協(xié)同工作隊伍稱為(    )。
A、項目組織
B、項目團隊
C、項目小組
D、項目部門
正確答案:


第8題,投標(biāo)人現(xiàn)場勘察的費用由（     ）負(fù)責(zé)。
A、投資者
B、招標(biāo)人
C、投標(biāo)人
D、主管單位
正確答案:


第9題,在規(guī)定的時間內(nèi)、在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)、在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù)稱為項目(    )的質(zhì)量。
A、計劃
B、管理過程
C、產(chǎn)品
D、服務(wù)
正確答案:


第題,PMBOK是由(    )開發(fā)的一套項目管理知識體系。
A、PMP
B、IPMP
C、PMI
D、IPMA
正確答案:


第11題,可行性研究報告的內(nèi)容中總論分為(   )。
A、項目提出的背景和依據(jù)
B、投資者概況
C、項目概況
D、可行性研究報告編制依據(jù)和研究內(nèi)容
正確答案:,B,C,D


第題,項目進度可以通過(        )等進度指標(biāo)來描述。
A、時間
B、工人
C、勞動力
D、材料
E、設(shè)備
F、資金
正確答案:,C,D,F


第13題,能力素質(zhì)是項目經(jīng)理整體素質(zhì)體系中的核心素質(zhì)。它表現(xiàn)為項目經(jīng)理把知識和經(jīng)驗有機結(jié)合起來運用于項目管理的能力，能力是直接影響和決定項目經(jīng)理成功與否的關(guān)鍵，概括起來，包括六個方面：決策能力、組織能力、創(chuàng)新能力、（     ）。
A、招標(biāo)能力
B、協(xié)調(diào)與控制能力
C、激勵能力
D、社交能力
正確答案:,C,D


第14題,項目成本預(yù)算的依據(jù)主要包括(   )。
A、成本估算表
B、項目目標(biāo)
C、項目質(zhì)量要求
D、WBS
E、項目進度計劃
F、項目范圍說明書
正確答案:,D,E


第題,投標(biāo)的準(zhǔn)備工作有（   ）。
A、信息的收集與整理
B、投標(biāo)資格預(yù)審資料
C、研究招標(biāo)文件
D、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境
E、投送標(biāo)書
正確答案:,B


第16題,施工階段投資控制的任務(wù)主要包括：（   ）。
A、編制施工階段投資控制詳細的工作流程圖和投資計劃
B、建立、健全施工階段投資控制的措施
C、監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D、處理好施工過程中的索賠工作等
正確答案:,B,C,D


第17題,施工成本控制方法有（   ）。
A、偏差控制法
B、成本分析表法
C、.進度-成本同步控制法
D、施工圖預(yù)算控制法
正確答案:,B,C,D


第18題,常見的組織結(jié)構(gòu)類型包括(    )。
A、職能型
B、部門型
C、項目型
D、專業(yè)型
E、矩陣型
F、表格型
正確答案:,C,E


第19題,生產(chǎn)運行期這一時期包括下列工作（     ）。
A、項目的后評價
B、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)
C、施工準(zhǔn)備與施工
D、資金回收與增值
正確答案:,B,D


第題,申報竣工質(zhì)量核定的工程條件（   ）。
A、必須符合國家或地區(qū)規(guī)定的竣工條件和合同中規(guī)定的內(nèi)容
B、必須有有關(guān)各方簽訂的驗收協(xié)議
C、提供按照規(guī)定齊全有效的施工技術(shù)資料
D、保證竣工質(zhì)量還定所需的水、電工應(yīng)急其他必備條件
正確答案:,B,C,D


第21題,總時差,也叫浮動時間,是指某項活動在不推遲其任何緊后活動的最早開始時間的情況下可以延遲的時間量（   ）。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第22題,(    )項目風(fēng)險監(jiān)控就是跟蹤已識別的風(fēng)險,監(jiān)視剩余風(fēng)險和識別新的風(fēng)險,保證風(fēng)險計劃的執(zhí)行,并評估消減風(fēng)險的有效性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第23題,(    )從邏輯上講,項目的工作分解有6個不同的邏輯層次,從最高一層到最低一層分別為:項目群、項目、任務(wù)、活動、工作單元、工作包。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第24題,(    )項目質(zhì)量就是項目所提交的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第題,(    )項目成本管理是根據(jù)項目進度中確定的資源配制計劃,進行項目成本計劃,即項目成本的估算與預(yù)算,進而在項目實施過程中對項目成本的進行控制,確保項目在批準(zhǔn)的項目經(jīng)費條件下按期完成的管理過程
A、錯誤
B、正確
正確答案: