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福師《人力資源管理學》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,在本期績效管理活動完成之后，將考評結果以及有關信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談，稱為（）
A、績效計劃面談
B、績效考評面談
C、績效總結面談
D、績效指導面談
正確答案:
第2題,法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資（）%的工資報酬
A、100
B、200
C、300
D、400
正確答案:
第3題,（）是用人單位與本單位職工根據法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓、保險福利等事項，通過集體協商簽訂的書面協議
A、勞動合同
B、專項協議
C、集體協議
D、集體合同
正確答案:
第4題,（）是利用過去的員工人數預測未來人力資源的需求。
A、經理判斷法
B、工作分析法
C、趨勢分析法
D、比例分析法
正確答案:
答案來源：（www.）,（）創(chuàng)建了最早的工作績效評價系統，被稱為"人事管理之父"。
A、泰勒
B、雨果芒斯特伯格
C、羅伯特歐文
D、喬治埃爾頓梅奧
正確答案:
第6題,（）是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。
A、訪談法
B、觀察法
C、問卷調查法
D、職位分析問卷法
正確答案:
第7題,（）是解決組織人力資源不足最常采用的方法。
A、充分有效地利用現有員工
B、增加雇傭，補充人力資源不足
C、減少對人力資源的需求
D、增加人力資源的需求
正確答案:
第8題,在勞動力市場中，（）均為享有經濟主權的市場主體
A、企業(yè)與勞動者
B、企業(yè)與勞務需求
C、勞動力與市場
D、企業(yè)與勞動力
正確答案:
第9題,影響員工培訓的內部因素有（）
A、企業(yè)的前景與戰(zhàn)略
B、企業(yè)的發(fā)展階段
C、企業(yè)的行業(yè)特點
D、員工的素質水平
E、管理人員的發(fā)展水平
正確答案:,B,C,D,E
答案來源：（www.）,人員招聘有哪些程序？
A、確定招聘需求
B、制定招聘計劃
C、準備招聘信息
D、實施招聘活動
正確答案:,B,C,D
第11題,員工滿意度調查的步驟是（）
A、確定調查對象
B、確定滿意度調查指向
C、確定調查方法
D、確定調查組織
E、調查結果分析
正確答案:,B,C,D,E
答案來源：（www.）,為了使崗位工作豐富化，應該考慮的主要因素有（）
A、任務整體性
B、任務多樣化
C、任務的意義
D、賦予自主權
E、任務重要性
正確答案:,B,C,D
第13題,一份培訓實施方案主要應包括以下幾個方面
A、培訓的時間和地點。
B、培訓師
C、教材
D、采用的培訓方法
E、準備好培訓設備
正確答案:,B,C,D,E
第14題,用人單位內部勞動定員規(guī)則的內容包括（）
A、勞動合同管理制度
B、勞動紀律
C、勞動定員定額規(guī)則
D、勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則
E、勞動安全衛(wèi)生制度和其他制度
正確答案:,B,C,D,E
答案來源：（www.）,培訓控制要注意哪幾個方面？
A、要注意觀察，要善于觀察
B、要與培訓師進行溝通
C、要抓住培訓目標的大方向
D、與受訓者及時交流，了解真實反映
E、要運用適當的方式
正確答案:,B,C,D,E
第16題,人力資源規(guī)劃的作用
A、使組織及時了解由于企業(yè)經營活動變化而導致的人力資源管理方面的變化。
B、使組織能夠預見未來人力資源不足或過剩的潛在問題。
C、有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識、 技能和經驗的人力資源。
D、使組織充分有效地利用人力資源。
E、為開發(fā)培訓提供信息，使員工能夠適應不斷變化的環(huán)境需要。
正確答案:,B,C,D,E
第17題,人力資源過剩的解決辦法有（）
A、限制雇傭
B、減少工作時間
C、鼓勵提前退休
D、減少工資或限制工資增長
E、工作輪換或工作分享
F、裁員
正確答案:,B,C,D,E,F
第18題,績效評估的準備工作包括（）
A、制定績效評估的計劃
B、確定績效評估人員
C、準確績效評估的條件
D、公布績效評估的信息
正確答案:,B,C,D
第19題,傳統的人事管理與現代人力資源管理在哪幾個方面有區(qū)別（）
A、對員工的態(tài)度
B、管理目標
C、管理戰(zhàn)略
D、管理者的態(tài)度
正確答案:,B,C
答案來源：（www.）,內部招聘的方法有（）
A、工作張榜
B、技能檔案法
C、主管推薦
D、員工推薦
正確答案:,B,C
第21題,人力資源的特點是（）
A、人力資源的主動性
B、人力資源的可再生性
C、人力資源的時效性
D、人力資源的不可再生性
正確答案:,B,C
第22題,外派人員到達東道國以后，跨國企業(yè)還應安排哪些培訓內容？
A、周圍環(huán)境介紹
B、工作單位和東道國同事介紹
C、實際工作情況介紹
D、薪酬情況介紹
正確答案:,B,C
第23題,績效評估面談對員工的作用有（）
A、增強員工的參與感
B、增強員工對組織的歸屬感
C、使員工明確未來的工作目標
D、提高員工對組織的滿意度
正確答案:,B,C,D
第24題,對于知識密集型企業(yè)，在薪酬管理時應該（）
A、進行工作崗位分析與評價
B、在不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進行薪酬調查
C、以提高員工能力的目的
D、以吸引高能力人才的目的
正確答案:,D
答案來源：（www.）,員工培訓與開發(fā)中的五大誤區(qū)
A、新進員工自然而然會勝任工作
B、流行什么就培訓什么
C、高層管理人員不需要培訓
D、培訓是一項花錢的工作
E、培訓時重知識、輕技能、忽視態(tài)度
正確答案:,B,C,D,E
第26題,在培訓需求信息收集中，觀察法比較適合對（）進行調查
A、技術工作人員
B、管理工作人員
C、生產作業(yè)人員
D、銷售工作人員
E、服務性工作人員
正確答案:,E
第27題,培訓效果測定有哪些層次？
A、反應層次
B、學習層次
C、行為層次
D、結果層次
正確答案:,B,C,D
第28題,員工培訓與開發(fā)的重要意義有（）
A、適應環(huán)境的變化
B、滿足市場競爭的需要
C、滿足員工自身發(fā)展的需要
D、提高企業(yè)的效益
正確答案:,B,C,D
第29題,人力資源等同于勞動力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,各種培訓方法的效果差不多。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,毛遂自薦是內部招聘的一種重要方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,適當拉開員工之間的薪酬差距體現了對員工具有激勵性原則
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,利用招聘會進行招聘的最大好處是可以在很短的時間內收集到大量的求職者的信息。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,問卷調查法是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機會。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,缺乏現代的績效管理是提高員工績效的障礙之一。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,勞動者在法定工作時間內提供了正常勞動的情況下，其所在企業(yè)應支付的最低勞動報酬叫做最低工資數額
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,在人力資源管理的所有職能中，人力資源規(guī)劃是最具有戰(zhàn)略性和前瞻性的，是其他人力資源管理活動的基礎。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,從人力資源管理的角度來看，激勵的核心作用是提高企業(yè)的競爭力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,工作豐富化能使員工完成任務的內容、形式和手段發(fā)生變化
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,頭腦風暴法熱身階段的目的是創(chuàng)造一種自由、寬松、祥和的氛圍
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,激勵性強不屬于內部招募優(yōu)點
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,人力資源規(guī)劃的目的是為實現組織目標提供人員保障。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,我國現行的雇用勞務人員可稱為雇員
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,在企業(yè)培訓中，授課只能作為一種輔助方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,內部勞動規(guī)則是由用人單位和勞動者協商一致訂立的，這是內部勞動規(guī)則特點之一
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,績效評估是提高組織管理效率及改進工作的重要手段。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,人力資源的時效性是指人力資源的形成與作用效率要受其生命周期的限制。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,企業(yè)培訓中，計劃性指導這種培訓方法的費用最高，效果也最好
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,主管人員推薦方法的好處是主管人員對他所推薦的時候選人的能力有比較深入和全面的了解。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
