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福師《企業(yè)管理學》在線作業(yè)二
試卷總分:100 得分:100
第1題,（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。
A、組織環(huán)境
B、組織架構
C、領導風格
D、領導人素質
正確答案:
第2題,（）是指根據消費者對產品的不同的欲望和需求，不同的購買行為和購買習慣，把整體市場分割成兩個或兩個以上小市場的過程。
A、市場定位
B、市場細分
C、目標市場
D、市場區(qū)分
正確答案:
第3題,與馬斯洛的需要層次理論具有相互對應關系的理論是( )
A、期望價值理論
B、X-Y理論
C、管理方格法
D、雙因素理論
正確答案:
第4題,法約爾在管理方面的著作是（ ）
A、《科學管理原理》
B、《組織》
C、《工業(yè)管理與一般管理》
D、《系統(tǒng)理論和管理》
正確答案:
答案來源：（www.）,()是由上級主管部門下達的起導向作用的計劃。
A、指導性計劃
B、指令性計劃
C、短期計劃
D、長期計劃
正確答案:
第6題,弗魯姆提出的管理理論是（ ）
A、X-Y理論
B、保健因素和激勵因素理論
C、期望價值理論
D、管理方格圖理論
正確答案:
第7題,（）也稱事后檢驗階段，是質量管理的初級階段，一般以20世紀初至20世紀40年代以前為界。
A、質量檢驗階段
B、統(tǒng)計質量控制階段
C、全面質量管理階段
D、全員質量管理階段
正確答案:
第8題,法約爾認為最難辦也是最重要的管理職能是 （ ）
A、組織
B、指揮
C、計劃
D、控制
正確答案:
第9題,（）是一種只有很精干的中心機構，以契約關系的建立和維持為基礎，依靠外部機構進行制造、銷售或其他重要業(yè)務經營活動的組織結構形式。
A、事業(yè)部制結構
B、矩陣型結構
C、網絡型結構
D、控股型結構
正確答案:
答案來源：（www.）,管理新模式包括（）。
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正確答案:,B,C,D
第11題,在實際工作中，常用的計劃編制方法有以下幾種（）
A、定額法
B、比較法
C、整體綜合法
D、滾動計劃法
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,現代組織變革理論包括（）。
A、組織文化理論
B、權變的組織變革理論
C、學習型組織理論
D、企業(yè)再造理論
正確答案:,B,C,D
第13題,確定型決策的方法主要有（）。
A、量本利分析方法
B、線性規(guī)劃法
C、投資報酬率法等
D、決策樹法
正確答案:,B,C
第14題,產權的"兩權分離"包括多重內涵，包括（）。
A、股權與所有權分離
B、原始產權與股權分離
C、股權與法人產權分離
D、股權與經營權分離
正確答案:,C,D
答案來源：（www.）,企業(yè)文化由三個部分有機構成，包括（）。
A、企業(yè)形象
B、企業(yè)特質
C、企業(yè)作風
D、企業(yè)精神
正確答案:,C,D
第16題,企業(yè)文化的功能包括（）。
A、導向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、約束功能
正確答案:,B,C,D
第17題,抵制變革的原因包括（）。
A、不確定感
B、缺乏理解和信任
C、害怕失去某些既得利益
D、對變革的認識不同
正確答案:,B,C,D
第18題,影響生產率的因素包括（）。
A、工藝或操作方法
B、資本規(guī)模
C、產品或服務質量
D、生產技術和管理
正確答案:,B,C,D
第19題,組織的生命周期包括（）。
A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細階段
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次（）。
A、公司戰(zhàn)略
B、經營（事業(yè)部）戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、長期戰(zhàn)略
正確答案:,B,C
第21題,系統(tǒng)管理原理的特點包括（）。
A、綜合總體性
B、可調序列性
C、自覺目的性
D、積極平衡性
正確答案:,B,C,D
第22題,企業(yè)核心競爭力的特征包括（）。
A、拓展性
B、獨特性
C、創(chuàng)新性
D、動態(tài)性
正確答案:,B,C,D
第23題,定量決策方法，又稱"軟"方法，是一種直接利用決策者本人或有關專家的智慧來進行決策的方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第24題,董事會是股份有限公司惟一由全體股東組成的公司最高權力機構。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,組織柔性指指企業(yè)組織結構的可調整性，對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調整的適應能力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第26題,非確定型決策是指不穩(wěn)定條件下進行的決策。決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第27題,個人決策適用于所有的決策活動,特別是適用于對組織有重大的關鍵性問題的決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,補償貿易由國外廠商提供機器設備、技術，雙方約定由企業(yè)以使用該設備生產出來的產品或雙方約定的其他條件來補償引進設備款項，時間可達10～20年。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第29題,動態(tài)性原理指系統(tǒng)要素之間相互關系及要素與系統(tǒng)之間的關系以整體為主進行協(xié)調，局部服從整體，使整體效果為最優(yōu)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,管理決策對涉及到組織方針、戰(zhàn)略目標的大事進行的決策活動，是有關組織全局性、長期性、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,非確定型決策是指決策者確切知道自然狀態(tài)的發(fā)生，每個方案只有一個確定的結果，方案的選擇取決于各個方案的結果的比較。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,全面質量管理以生產效率為中心，以全員參與為基礎，旨在通過讓顧客和所有相關方受益而到達長期成功的一種管理途徑。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,業(yè)務流程重組（Business Process Reengineering, BPR）是一種主動變革過程，它以信息化為基礎，以顧客需要為導向，對企業(yè)業(yè)務活動及相關流程進行關鍵性的重新設計和根本性的變革。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第34題,企業(yè)制度發(fā)展的第二階段特點是產權主體單一、兩權合一。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,赫伯特?西蒙提出了有限理性決策，認為合理的和經濟的標準都無法確切地說明決策過程，并提出決策過程"滿意"原則。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,設備維修體制的發(fā)展過程可劃分為事后修理、預防維修、生產維修、維修預防和設備綜合管理五個階段。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,管理是人類活動中最基本的活動之一，是組織活動極為重要的組成部分。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,管理層次（Span of Control）是指一名管理人員直接有效地指揮下級人員的數量。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,管理是一門科學，由大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上形成，用以指導人們從事管理的實踐。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第40題,項目式組織結構的缺點包括項目組成員責任淡化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中，由企業(yè)員工共同創(chuàng)造的物質和精神財富的總和。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,理性決策和有限理性決策的本質在于用邏輯取代直覺，但理性決策和有限理性決策是有局限的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第43題,制造成本是指不能直接歸屬于某個特定產品成本的費用。它包括管理費用、財務費用和銷售費用。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,產品成熟階段的標志是銷售的迅速增長同時需求開始顯示多樣化。需求的迅速增長與大規(guī)模生產帶來的成本下降，使得利潤較大－－導致新競爭者進入市場，競爭開始出現。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,赫茨伯格把多種影響人們心理和行為的因素分為兩大類，即保健因素和激勵因素。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,生產過程的基本內容是在勞動分工與協(xié)作的條件下，勞動者利用生產工具，作用于勞動對象，使其成為有一定使用價值的產品的過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,所謂供應鏈，是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,企業(yè)的庫存控制是一個龐大的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)由眾多的模型組成。從總體上它可以歸結為兩大類：定量訂貨系統(tǒng)和定期訂貨系統(tǒng)，這也是庫存控制的最基本的方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第49題,信息準全原則即為決策搜索的信息必須準確全面地反映決策對象的內在規(guī)律與外部聯(lián)系。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,核心競爭力突出強調了企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合力--即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
