大工20秋《管理學》在線作業(yè)2
試卷總分:100    得分:100
第1題,在波士頓矩陣中，具有低增長、低市場份額特點的是（   ）。
A、金牛
B、明星
C、問號
D、瘦狗
正確答案:


第2題,計劃的（   ）是指計劃的總目標不變，但實現(xiàn)目標的進程可以因情況的變化隨時改變。
A、限定因素原則
B、靈活性原則
C、承諾原則
D、改變航道原則
正確答案:


第3題,直線管理者的主要職能是（   ）。
A、決策和指揮
B、參謀
C、咨詢
D、指導
正確答案:


第4題,（   ）是由員工的上級、同事、下屬、客戶及本人一起來考核這個員工的績效的一種方法。
A、關鍵事件法
B、行為錨定評分法
C、平衡計分卡
D、360°評估法
正確答案:


以下關于組織的說法中不準確的是（   ）。
A、組織必須由兩個或兩個以上的人組成
B、組織必須有一定的行為準則
C、組織必須有既定的目標
D、任意一個群體都可稱為一個組織
正確答案:


第6題,正式溝通網(wǎng)絡的主要類型有（     ）。
A、鏈式溝通網(wǎng)絡
B、Y式溝通網(wǎng)絡
C、輪式溝通網(wǎng)絡
D、環(huán)式溝通網(wǎng)絡
E、全通道式溝通網(wǎng)絡
正確答案:


第7題,領導者需具備哪些能力？（     ）
A、職位權力
B、專家權威
C、個人影響力
D、協(xié)調(diào)能力
E、與人溝通的能力
正確答案:


第8題,根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下列因素中屬于激勵因素的有（     ）。
A、工作本身的特點
B、責任感
C、提升和發(fā)展
D、工作的物理條件
E、上司的賞識
正確答案


第9題,按計劃的性質分類，可分為（     ）。
A、戰(zhàn)略計劃
B、戰(zhàn)術計劃
C、綜合計劃
D、專業(yè)計劃
E、作業(yè)計劃
正確答案:,B,E


勒溫把領導者的基本領導方式分為哪些類型？（     ）
A、專制型
B、民主型
C、放任型
D、指導型
E、支持型
正確答案:,B,C


第11題,組織規(guī)模擴大，導致組織結構復雜，組織結構規(guī)范化程度提高，造成分權。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


強化理論在管理實踐的應用中以負強化方式為主。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第13題,績效考評會限制員工的培訓與發(fā)展。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第14題,組織的設計不需要因技術的變化而變化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:

領導工作是組織結構中一種特殊的人與人的關系，其實質是影響。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第16題,戰(zhàn)略管理是一門綜合性較強的學科領域。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第17題,領導方法往往存在時間上的"保鮮期"，所以要適時改進領導行為，做到與時俱進。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第18題,定性預測法可分為時間序列外推和因果分析法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第19題,滾動計劃法是一種不定期修訂未來計劃的方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


預測是計劃的前提和基礎，沒有科學的預測就不會有成功，更談不上成功的管理。
A、錯誤
B、正確
正確答案: