[中國石油大學(華東)]《人力資源開發(fā)與管理》2021年春季學期在線作業(yè)（三）
試卷總分:100    得分:100
第1題,群體壓力主要通過模仿、輿論、親疏、批評等方式對成員的行為發(fā)生影響。
T、對
F、錯
正確答案:


第2題,沙因等人認為,在大千世界,人各有異,不能簡單地歸結為一兩種,因此他們提出了復雜人假設。
T、對
F、錯
正確答案:


第3題,精神常?？梢员憩F(xiàn)出神奇的作用,主要表現(xiàn)為精神引發(fā)超常行為、精神的道德作用、精神的生理作用。
T、對
F、錯
正確答案:


第4題,近代管理的特點有分權管理、法治管理、民主管理。
T、對
F、錯
正確答案:


答案來源：（www.）,不懈的意志作為心理健康的一項標準,表現(xiàn)為自覺性、謹慎性、頑強性三個方面。
T、對
F、錯
正確答案:


第6題,在權力影響力與非權力影響力的關系中,起基礎性作用的是非權力影響力。
T、對
F、錯
正確答案:


第7題,管理的有效性受施行影響力的管理者、接受影響的被管理者、一定的環(huán)境條件三個方面因素的制約
T、對
F、錯
正確答案:


第8題,我國古代道家"無為而治"的思想在本質上是"順應自然"。
T、對
F、錯
正確答案:


第9題,柔性管理對管理對象實施的是軟控制。
T、對
F、錯
正確答案:


答案來源：（www.）,馬斯洛需要層次理論排列正確的是:生理的需要-安全的需要-歸屬和愛的需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要。
T、對
F、錯
正確答案:


第11題,在決策中最優(yōu)解是現(xiàn)實存在而且可以達到的。
T、對
F、錯
正確答案:


答案來源：（www.）,現(xiàn)代管理中無為而治是用最少的行為達到最大的管理效果;用超脫的手段達到牽一發(fā)而動全身的功能。實現(xiàn)由事不躬親向事必躬親的轉變,由權威病向新權威的轉變。
T、對
F、錯
正確答案:


第13題,在權力影響力與非權力影響力的關系中,起基礎作用的是權力影響力。
T、對
F、錯
正確答案:


第14題,對職工進行日常教育的內容有愛國主義教育、集體主義教育、職業(yè)道德教育、社會公德教育。
T、對
F、錯
正確答案:


答案來源：（www.）,人際關系理論的代表人物是泰勒。
T、對
F、錯
正確答案:


第16題,柔性管理中模糊等于放棄原則。
T、對
F、錯
正確答案:


第17題,柔性管理科技化中,信息捕捉應把握及時性、準確性、預見性。
T、對
F、錯
正確答案:


第18題,孟子的"性善論"與Y理論都肯定了人性本質上是善良的、美好的。
T、對
F、錯
正確答案:


第19題,管理群體的效能是個體效能的疊加,加法原則依然適用。
T、對
F、錯
正確答案:


答案來源：（www.）,對職工進行社會主義道德教育的內容有形勢教育、傳統(tǒng)教育、紀律教育、業(yè)務教育。
T、對
F、錯
正確答案:√