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21春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理學概論》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,一個組織不可能同時追求多種多樣的目標。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第2題,隨著組織成員的增多,組織結構通常會變成更具專業(yè)化和正規(guī)化的特征。
T、對
F、錯
第3題,一種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第4題,組織的長期目標和短期目標之間必須形成一個相互協(xié)調的整體關系，才能使組織的活動取得成效。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,專長權力來源定義為一種依賴于職位的力量。
T、對
F、錯
第6題,溝通渠道選擇不當，或者溝通渠道超載，以及溝通手段本身出現(xiàn)問題，都可能導致信息傳遞中斷、失真或無法傳送至接收者。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第7題,在使用正負強化手段來影響和改變人的行為時,一般地應遵循因人而異,正確合理原則。
T、對
F、錯
第8題,計劃用一個字來說就是"謀"，謀你所追求的目標、實現(xiàn)目標的途徑等。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第9題,Y理論認為多數(shù)人十分懶惰，他們總是想方設法逃避工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,盡管許多管理實踐者和學者已總結出許多領導方面的理論和原則可資借鑒，但管理者仍然需要在實際工作中發(fā)揮其能動性和隨機應變的能力，領導工作才能夠更加富有成效。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第11題,人們發(fā)現(xiàn)在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些類似、內容具有某些共性的管理行為,比如計劃、組織、控制等。
T、對
F、錯
,組織可以看成是由各種各樣的職位、職位間的關系及其相互作用所構成的具有特定功能的有機體。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第13題,管理者對下屬授權并不意味著永久地失去了這部分職權，他可以隨時收回授予的職權。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第14題,人際關系技能培訓通常包括學習如何做個好聽眾,如何更清晰地溝通自己的思想,如何減少摩擦沖突等等。
T、對
F、錯
,組織高層戰(zhàn)略又被稱為公司層戰(zhàn)略,其原因是就公司這種組織而言公司層就是組織的最高層。
T、對
F、錯
第16題,在使用正負強化手段來影響和改變人的行為時,一般地應遵循過程分段,及時反饋原則。
T、對
F、錯
正確答案:
第17題,按產品劃分部門是根據(jù)產品或產品系列來組織業(yè)務活動。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第18題,成功的人力資源管理有利于有效的計劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第19題,組織成員的技能可以區(qū)分為三種類別:技術的、人際關系的和解決問題的。絕大多數(shù)組織成員培訓活動都著眼于改變其中一項或多項技能。
T、對
F、錯
正確答案:
,Y理論認為一般人天生懶惰、好逸惡勞,并盡量逃避工作。
T、對
F、錯
正確答案:
第21題,管理者對下屬進行激勵，意味著通過滿足下屬的需要來引導他們的行為。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第22題,組織中的各項管理活動在時間上彼此并不重疊，在空間上相互交融在一起。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第23題,管理的產生首先指的是管理理論的產生。
T、對
F、錯
正確答案:
第24題,戰(zhàn)略還具有對抗的含義，它總是針對競爭對手而制定的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,選拔合格的人員將使得控制執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的偏差最少，即使出現(xiàn)偏差也能夠及時加以糾正，而不至釀成不可挽回的損失。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第26題,參謀職權應當集中在組織結構中關系最接近的那一級。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第27題,基于公平理論,當組織成員感到不公平時,可能會選擇其他的參照對象進行比較。
T、對
F、錯
第28題,年齡、教育和文化背景是三個最明顯的因素,它們影響著一個人的語言風格以及他對詞匯的界定。
T、對
F、錯
第29題,成功的引導會降低日后發(fā)生不良績效表現(xiàn)的可能。
T、對
F、錯
,領導者不僅需要簡化語言,還要考慮到信息所指向的聽眾,以使所用的語言適合于接受者。
T、對
F、錯
第31題,綜合管理人員是僅僅負責組織中某一類活動或業(yè)務的管理者。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,組織的目標能否實現(xiàn),任務能否完成,在很大程度上就取決于占據(jù)這些職位的人員能否滿足相應的職位要求。
T、對
F、錯
第33題,指示型領導者的特征是他們十分友善,表現(xiàn)出對下屬各種需要的關懷。
T、對
F、錯
正確答案:
第34題,管理就是要使資源成本最小化。
T、對
第35題,科學管理理論認為,管理是"一系列替代傳統(tǒng)的、所謂科學的作業(yè)管理和組織管理"。
T、對
F、錯
第36題,整個人力資源管理的過程都或多或少地受到了外部環(huán)境的影響。
T、對
F、錯
第37題,管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產生的，是協(xié)作勞動的必然產物。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,長期預測則要求更高的準確性。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,管理者要有效地進行激勵，就必須對于人的本質有所認識。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,在控制的比較階段,管理者應該特別注意偏差的大小和方向。
T、對
F、錯
第41題,領導活動旨在以目標明確的共同努力來代替互不協(xié)作的分散活動，以均勻一致的工作流程來代替缺乏協(xié)調的隨意行動，以深思熟慮的決策來代替?zhèn)}促草率的判斷。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,管理的二重性是馬克思主義關于管理問題的基本觀點。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,名義小組是一種常用的群體決策方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,通過分析明確組織所具有的優(yōu)勢和劣勢，從而使管理當局識別出組織所具有的、能夠作為競爭武器的獨特的能力和資源。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,領導就是影響人們心甘情愿、群策群力地為實現(xiàn)既定目標而努力。它不僅僅使人們樂意去工作，而且使人們充滿熱情并信心十足地去工作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,組織具有單一的目標是顯然的,對于營利組織來說是創(chuàng)造利潤,對于非營利性組織來說是滿足公眾的某種需要。
T、對
F、錯
正確答案:
第47題,近年來的組織管理實踐的趨勢是朝著減少管理跨度的方向演進。
T、對
F、錯
正確答案:
第48題,廣義的控制職能實際上包含了對計劃的修訂。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,傳送信息可以通過一席談話、一次演講、一封信函、一份報紙、一個電視節(jié)目等來實現(xiàn)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
,線性規(guī)劃是考慮資金的時間價值，也就是要考慮利息的影響。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
