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《企業(yè)管理概論》在線平時作業(yè)3
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)
1.貨架在倉儲運作中的作用為（ ）。
A.包裝貨品
B.移動貨品
C.儲存貨品
D.檢驗貨品
答案:C
2.在現(xiàn)代以人為本的管理中，人力的“工具使用論”已被“資源開發(fā)論”所取代。下述人性假設(shè)更好地反映了人力資源開發(fā)的思想的是( )
A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.機器人假設(shè)
D.自我實現(xiàn)人假設(shè)
答案:D
3.（ ）是按照工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來劃分的。
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地域部門化
答案:C
4.關(guān)于設(shè)立助理職務(wù)，下列說法不正確的是( )
A.會加重主要負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)
B.可以使助理開始接觸較高層次的管理實務(wù)
C.可以使助理學(xué)習(xí)主管處理問題的方法
D.可以使助理成為主管的候補人選
5.從外部招聘的缺點主要是( )
A.難以在質(zhì)與量兩方面均滿足對管理人員的需要
B.難以深入了解應(yīng)聘者的情況及實際工作能力
C.有可能打擊為被提升者的積極性
D.容易造成“近親繁殖”的現(xiàn)象
6.某電視機廠廠長從報紙上看到某地某農(nóng)民持幣待購電視機的消息，立即打破正常銷售渠道，果斷地組織車輛把本廠產(chǎn)品送到各個村就地銷售，很快這個地區(qū)成為“電視村”，結(jié)果不但直接擴大了銷售額，還通過記者報道作了一次不花錢的宣傳。這一銷售方式屬于（ ）
A.非程序化決策
B.程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.業(yè)務(wù)決策
7.( )對于高層管理者最重要，對于中層管理者較重要，對于基層管理者不重要。
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.財務(wù)技能
8.企業(yè)的財務(wù)管理主要指（ ）。
A.籌資管理
B.投資管理
C.分配管理
D.包括ABC的全面管理
9.由于通貨膨脹，某君決定將一筆資金投入金融市場?，F(xiàn)有兩個方案，其獲利情況如下表所示（單位：元）比較兩個方案，判斷哪一個更好（ ）。
年份
1
2
3
甲方案
35000
28000
18000
乙方案
25000
30000
26000
A.一樣好
B.甲方案好
C.乙方案好
D.難以判斷
10.下列屬于質(zhì)量管理的常用的分析工具是（ ）
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.快速響應(yīng)
C.伙伴關(guān)系
D.排列圖
11.物資庫存量中按照預(yù)定的訂貨水準(zhǔn)，間隔固定的周期訂貨的方式是( )
A.定量訂購
B.定期訂購
C.經(jīng)濟批量訂購
D.ABC 控制
12.很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來的，一般在開始時往往采用的組織結(jié)構(gòu)是直線制。但是，業(yè)務(wù)的擴大以及人員隊伍的增加，使得高層管理者不得不通過授權(quán)的方式委托一批有實力的專業(yè)人員進(jìn)行職能化管理。直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（ ）
A.成員的工作位置不固定，容易產(chǎn)生臨時觀念。
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通。
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化的反映比較遲鈍。
D.不利于培養(yǎng)綜合性管理人才。
13.通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（ ）
A.經(jīng)濟因素
B.技術(shù)因素
C.社會因素
D.政治因素
14.泰勒被尊稱為（ ）
A.科學(xué)管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學(xué)之父
15.梅奧通過( )否定了傳統(tǒng)的管理理論對于人的假設(shè)，提出了自己的觀點
A.金屬切削試驗
B.搬運鐵塊試驗
C.霍桑試驗
D.車間照明試驗
16.公司董事長的產(chǎn)生方式一般宜采用( )
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
17.戰(zhàn)略最早源于（ ）
A.軍事
B.企業(yè)經(jīng)營
C.國家管理
D.外交
18.( )是一種提高多方面技能的常見的在職培訓(xùn)方法。
A.影片教學(xué)
B.教室教學(xué)
C.工作輪換
D.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)
19.在兼并不同行業(yè)的其他公司時，企業(yè)采用的是（ ）。
A.非相關(guān)多元化
B.差異化戰(zhàn)略
C.通過兼并實現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.合并核心能力戰(zhàn)略
20.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時，總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了（ ）原則。
A.責(zé)權(quán)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
