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《建設(shè)項(xiàng)目管理》在線作業(yè)一

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)

1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率是指( )。

A.項(xiàng)目總收益與項(xiàng)目總投資之

B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與項(xiàng)目總投資之比

C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資之比

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與項(xiàng)目總投資現(xiàn)值之比

2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后（）天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

A.14

B.21

C.28

D.30

3.總投資收益率是( )與總投資之比。

A.年銷售利潤+年貸款利息

B.年凈收益額

C.年銷售利潤+年貸款利息+年折舊費(fèi)及攤銷費(fèi)

D.年平均凈收益額

4.某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件 發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。

A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)

B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤

C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi)

D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

5.項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

B.降低項(xiàng)目的人力成本

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

6.大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（）組成的。

A.單項(xiàng)工程

B.單體工程單位工程

C.分項(xiàng)工程

7.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即（）。

A.擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)

C.預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)

8.以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。

A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同

B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同

C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

9.關(guān)于財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)，下列說法錯(cuò)誤的是( )。

A.FNPV<0，該項(xiàng)目一定是虧損的

B.一般用于獨(dú)立方案的評價(jià)

C.FNPV不能真正反映項(xiàng)日投資中單位投資的使用效率

D.對于獨(dú)立方案的評價(jià)，應(yīng)用FIRR評價(jià)與應(yīng)用FNPV評價(jià)其結(jié)論是一致的

10.在國際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ ）描述的方式。

A.構(gòu)造

B.施工圖

C.功能

D.規(guī)模

11.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（）。

A.在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)

B.在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)

C.在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)

D.在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

12.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

A.概算定額

B.單位估價(jià)表

C.預(yù)算定額

D.施工定額

13.某建材廠設(shè)計(jì)能力為年生產(chǎn)某型號(hào)預(yù)制構(gòu)件印80000件，每件售價(jià)為6000元， 該廠固定成本為700萬元，每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為4000元，則該廠的盈虧平衡產(chǎn)量為（）

A.3500

B.4000

C.6000

D.80000

14.項(xiàng)目人力資源管理的準(zhǔn)確描述是( )。

A.有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過程

B.與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過程

C.與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過程

D.有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程

15.項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）。

A.9．52年

B.9．78年

C.8．95年

D.9．25年

16.在進(jìn)行單因素敏感性分析時(shí)，如果主要分析投資大小對方案資金回收能力的影 響，一般選用( )為分析指標(biāo)。

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.FIRR

D.FNPVR

17.（ ）階段是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量投資控制的關(guān)鍵性階段。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工階段

D.結(jié)算階段

18.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是（）。

A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制

B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制

C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同

D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

19.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算時(shí)可以采用（ ）。

A.直線法

B.雙倍余額遞減法

C.年數(shù)總和法

D.試算法

20.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰的級(jí)別高,就聽誰的指令

D.可以越級(jí)指揮或請示

21.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括()

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.信息發(fā)布

C.變更控制

D.溝通規(guī)劃

22.有四個(gè)投資方案：甲方案年貸款名義利率7％，每年計(jì)息1次,乙方案年貸款名 義利率6％，每季度計(jì)息1次；丙方案年貸款名義利率5％，每月計(jì)息1次；丁方案年貸 款名義利率7％，每半年計(jì)息1次。按年有效利率計(jì)算，年貸款利率員高的方案是（）

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

23.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。

A.目標(biāo)規(guī)劃

B.目標(biāo)比選

C.目標(biāo)論證

D.目標(biāo)控制

24.建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）。

A.總費(fèi)用法

B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法

D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

25.在質(zhì)量控制中，分析影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量主要因素應(yīng)采用（ ）法。

A.直方圖

B.排列圖

C.因果圖

D.分層

26.某建設(shè)項(xiàng)目估計(jì)總投資4000萬元，項(xiàng)目建成后各年凈收益為420萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）。

A.9．52年

B.9．78年

C.8．95年

D.9．25年

27.在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.監(jiān)理工程師

28.項(xiàng)目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。

A.考核項(xiàng)目管理績效

B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因

29.某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)

30.可行性研究工作主要在（ ）進(jìn)行。

A.投資前時(shí)期

B.投資時(shí)期

C.生產(chǎn)時(shí)期

D.后評估時(shí)期

31.在資金等值計(jì)算中，下列說法正確的是( )

A.P一定小,n相同，i越高，F(xiàn)越大

B.P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越小

C.P一定，i相同，n越長，F(xiàn)越大

D.P一定，n相同，i越高，F(xiàn)越大

32.在資金等值計(jì)算中，(P／A，i，n)表示（ ）。

A.一次支付終值系數(shù)

B.一次支付現(xiàn)值系數(shù)

C.年金終值系數(shù)

D.年金現(xiàn)值系數(shù)

33.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。

A.固定成本

B.目標(biāo)成本

C.預(yù)算成本

D.實(shí)際成本

34.基準(zhǔn)收益率也稱為基準(zhǔn)折現(xiàn)率，是企業(yè)或行業(yè)或投資者以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的 可接受的( )。

A.投資方案最低標(biāo)準(zhǔn)的收益水平

B.行業(yè)最低的收益水平

C.全國最低的收益水平

D.貸款利率

35.若α為盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)能力利用率，抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的項(xiàng)目是（ ）

A.α=90%

B.α=80%

C.α=60%

D.α=45%

36.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)計(jì)價(jià)方法的種類為( )

A.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法

B.總價(jià)法和單價(jià)法

C.工料總價(jià)法和綜合總價(jià)法

D.工料單價(jià)法和綜合總價(jià)法

37.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可 按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商 最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工

A.7

B.14

C.2l

D.28

38.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75 工日，增加用工 8 工日；由于施T 分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60 工日，增加用工6 工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50 元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70％，則業(yè)主應(yīng) 給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（ ）元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

39.下列組織工具中反映的關(guān)系屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( )

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織分工圖

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

40.設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟(jì)比選也是互斥方案的選優(yōu)問題，一般壽命相同時(shí)可以采 用( )。

A.凈現(xiàn)值法

B.年值法

C.年金法

D.附加率法