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《管理學》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.某民營企業(yè)面對競爭激烈的市場，多次主動承接一些特別客戶提出的許可同行不愿承接的業(yè)務，企業(yè)從無到有，并迅速發(fā)展壯大。這些業(yè)務要么數(shù)量小，要么交貨期短，要么質量要求高，而被同行中許多有實力與品牌影響的企業(yè)認為無利可圖而放棄。從中可以得出結論：( )
A.一個企業(yè)的發(fā)展關鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.選擇好業(yè)務切入點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
C.在迅速變化的市場環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)頭等大事
D.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關鍵
2.應用頭腦風暴法時，需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行。
A.正確
B.錯誤
3.管理者是管理的主體。
A.正確
B.錯誤
4.在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責被界定為執(zhí)行董事會制定的政策，對總經(jīng)理這樣的管理者,下面哪種說法最恰當?( )
A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票
B.這樣的管理者只負責操作性的作業(yè)工作,不負責人和決策
C.這樣的管理者主要負責管理決策
D.這樣的管理者負責公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外
5.某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn)，周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求，地方政府從來不管這些事情，聽之任之，企業(yè)環(huán)境不好。這里的“環(huán)境”主要是指：( )
A.社會文化環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.經(jīng)濟環(huán)境
6.某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名，他需要考慮的環(huán)境因素是: ( )
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
7.組織的人員組成和系統(tǒng)化結構說明了組織存在的理由。
A.正確
B.錯誤
8.信息越多并不能保證決策就會越科學。
A.正確
B.錯誤
9.目標管理中的目標與指標，工作標準是相同的。
A.正確
B.錯誤
10.只要控制工作做好，完全可以防止管理錯誤。
A.正確
B.錯誤
11.供應商后向一體化的可能性越大，則其價格談判能力越強。
A.正確
B.錯誤
12.“一件可能出錯的事情，往往會出錯，一件事情出錯，其他事情也跟著出錯”。類似的話提醒人們：（ ）
A.決策的制定與實施一定要果斷有信心，否則就很難實現(xiàn)
B.制定計劃時應該有權變觀念，出現(xiàn)問題應立即制定應變計劃
C.應變計劃的制定是計劃工作的一部分，應在計劃過程中及早考慮，不能等出現(xiàn)問題時再倉促應付
D.應該分析事務之間的聯(lián)系，以期得到正確結論
13.跳一跳，摘桃子，說明目標必須具有（ ）
A.可接受性
B.挑戰(zhàn)性
C.可考核性
D.多樣性
14.下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況（ ）
A.一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁
B.眾人劃槳開大船
C.三個和尚沒水喝
D.十根筷子折不斷
15.某公司領導接待兩位外商考查，著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及產(chǎn)品性能，希望能夠以較優(yōu)惠的條件獲得對方入股投資。外商對新產(chǎn)品的性能留下了深刻印象，但對進一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( )
A.公司新開發(fā)的產(chǎn)品技術含量太低，難以引起外商的合作興趣
B.公司只是介紹了新產(chǎn)品的技術情況，但缺乏對市場環(huán)境和前景的分析
C.外商故意不表態(tài)以增強談判中的力量
D.外商沒有真正了解新產(chǎn)品的計劃，所以無法作出明確的回答
16.任何管理都是在某一特定組織中進行的，是為特定組織服務的。
A.正確
B.錯誤
17.一項研究結果表明，一線管理者將80％的工作時間用于溝通。而在其所有的溝通活動中有45％的時間用于"聽"，30％的時間用于"說"，16％的時間用于"讀"，9％的時間用于"寫"。根據(jù)這一研究結果，如下哪一種說法是不正確的?( )
A.在溝通活動中，一線管理者45％的時間在接收信息，30％的時間在發(fā)送信息
B.這一研究結果表明一線管理者的主要職能是領導，比如指導和指揮
C.一線管理者進行口頭溝通的時間比書面溝通的時間多了兩倍多
D.有效的溝通是一線管理者開展管理工作的基礎
18.計劃工作的限定性因素是指，制定計劃時考慮的限定因素（ ），則計劃目標的實現(xiàn)越有保證。
A.越多
B.越少
C.越穩(wěn)定
D.越波動
19.企業(yè)不可能也不必要同時對付所有競爭對手，只要能準確識別和應對主要競爭對手就足夠了。
A.正確
B.錯誤
20.環(huán)境分析對管理之所以重要，根本原因就在于環(huán)境是在不斷變化的。
A.正確
B.錯誤
21.以下關于霍桑實驗的說法正確的是：( )
A.美國著名教授霍桑做的一次實驗
B.美國著名教授在霍桑實驗室做的一次實驗
C.美國著名教授在霍桑工廠做的一次實驗
D.美國著名教授在霍桑鎮(zhèn)做的一次實驗
22.管理角色學派的代表人物是亨利 明茨伯格。
A.正確
B.錯誤
23.某啤酒釀造企業(yè)A決定，停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn)廠B處進貨，轉而自己生產(chǎn)啤酒瓶。相對于B而言，A的行為屬于：( )
A.供應商前向一體化
B.供應商后向一體化
C.顧客前向一體化
D.顧客后向一體化
24.組織有效果就一定有效率。
A.正確
B.錯誤
25.從發(fā)生的時間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯？( )
A.計劃、控制、組織、領導
B.計劃、領導、組織、控制
C.計劃、組織、控制、領導
D.計劃、組織、領導、控制
26.羅伯特.歐文被人稱為“人事管理之父”。
A.正確
B.錯誤
27.下列關于戰(zhàn)略決策，不正確的說法是（ ）
A.具有宏觀性，影響全局
B.影響深遠，意義重大
C.是戰(zhàn)術決策的衍生和細化
D.戰(zhàn)略決策的目標簡單
28.按照決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。
A.正確
B.錯誤
29.某企業(yè)確定了上半年的目標，這種目標是（ ）
A.長期目標
B.短期目標
C.中期目標
D.戰(zhàn)略目標
30.《堯典》中記載了人員任用中試用和考績的制度。
A.正確
B.錯誤
31.系統(tǒng)管理學派認為，系統(tǒng)在一定的環(huán)境中生存，與環(huán)境進行物質、能量和信息的交換。
A.正確
B.錯誤
32.針對歐美國家對我國紡織品的配額限制，某公司決定在北非投資設立子公司，這種決策 屬于（ ）
A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務決策
D.程序化決策
33.以下四種因素中，屬于影響顧客需求的主要因素是: ( )
A.顧客的集中程度
B.顧客的購買力
C.顧客掌握的信息
D.顧客購買產(chǎn)品的標準化程度
34.在確定及調整企業(yè)戰(zhàn)略時，管理者需要考慮多方面因素的作用，你認為以下哪項更重要？( )
A.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
B.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
C.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價值觀念
D.企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
35.管理人員存在“有限的理性”和“滿意準則”是以下哪一學派的主要觀點?( )
A.系統(tǒng)管理學派
B.決策理論學派
C.管理科學學派
D.行為科學學派
36.國家宏觀經(jīng)濟政策是構成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?( )
A.政治環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.具體環(huán)境
37.管理學理論的構建者是：（ ）
A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.明茨伯格
38.群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性。
A.正確
B.錯誤
39.所謂退出壁壘，即企業(yè)退出某個行業(yè)時要付出的代價。
A.正確
B.錯誤
40.比較優(yōu)選原則主要是指任何決策都有利有弊，故決策者只能在利弊之間合理選擇。
A.正確
B.錯誤
