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東財《項目管理》單元作業(yè)三
試卷總分:100 得分:100
第1題,質(zhì)量保障部門最近對你的項目進了質(zhì)量審計給出了一些建議和裁定一項建議看來很關鍵且應該被執(zhí)行因為它將影響到你的項目是否能成功地交給你的客戶如果建議不被執(zhí)行產(chǎn)品則不能滿足需要你的下一步應該是
A、開一個項目團隊會議，以確定誰對這個問題負責
B、重新分配對沒能發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責任的隊員
C、立即執(zhí)行產(chǎn)品返工
D、發(fā)布一個變更申請以執(zhí)行需要的糾正活動
正確答案:
第2題,通過觀察累積成本曲線項目經(jīng)理能監(jiān)控
A、EV
B、CV
C、SV
D、CPM
正確答案:
第3題,戴明PDCA循環(huán)的四個過程是
A、計劃-處理-執(zhí)行-檢查
B、計劃-執(zhí)行-處理-檢查
C、計劃-檢查-執(zhí)行-處理
D、計劃-執(zhí)行-檢查-處理
正確答案:
第4題,依據(jù)現(xiàn)代質(zhì)量管理下列正確的是
A、質(zhì)量應該由客戶來定義
B、質(zhì)量已成為競爭的武器
C、質(zhì)量已成為戰(zhàn)略計劃的一部分
D、以上都正確
正確答案:
答案來源：（www.）,項目質(zhì)量管理一度被認為只包括檢查和質(zhì)量控制近年來項目質(zhì)量管理的概念得到了擴展以下哪種說法不代表質(zhì)量管理的新概念
A、產(chǎn)品或服務的質(zhì)量是通過設計保證的，而不是通過檢查保證的
B、質(zhì)量是質(zhì)量保障員關心的事
C、顧客需要一個記錄在案的質(zhì)量保障系統(tǒng)
D、質(zhì)量保障系統(tǒng)的國內(nèi)和國際標準和條例是可用的
正確答案:
第6題,掙值分析分析是的例子
A、績效報告
B、計劃控制
C、因果圖
D、把項目元素整合成一個整體
正確答案:
第7題,下列不是質(zhì)量計劃的輸入的是
A、范圍說明
B、規(guī)定
C、標準
D、質(zhì)量方針
正確答案:
第8題,項目質(zhì)量管理的主要目標
A、達到ISO9000質(zhì)量管理體系國際標準的要求
B、使全體員工認識到質(zhì)量管理的重要性
C、滿足項目的需求
D、用PDCA循環(huán)不斷改進項目質(zhì)量
正確答案:
第9題,項目質(zhì)量保障包括
A、項目內(nèi)部和外部質(zhì)量保障
B、項目內(nèi)部質(zhì)量保障
C、項目外部質(zhì)量保障
D、項目各級質(zhì)量保障
正確答案:
答案來源：（www.）,控制圖在生產(chǎn)工序中的主要作用是
A、發(fā)現(xiàn)不合格
B、發(fā)現(xiàn)與區(qū)分異常波動
C、顯示質(zhì)量成本
D、分析質(zhì)量原因
正確答案:
第11題,質(zhì)量成本是項目管理的重要概念它包括
A、人員培訓的成本
B、廢品庫存積壓占有的成本
C、產(chǎn)品實行"三包"發(fā)生的成本
D、質(zhì)量體系審核發(fā)生的成本
正確答案:,B
答案來源：（www.）,項目質(zhì)量控制的依據(jù)是
A、項目質(zhì)量計劃
B、項目質(zhì)量工作說明
C、項目質(zhì)量計劃的實際執(zhí)行情況
D、質(zhì)量檢查表
正確答案:,B,C,D
第13題,如果進度偏差與成本偏差是一樣的兩者都大于0那么下列表述錯誤的是
A、項目實際成本比計劃成本低
B、項目成本超支
C、項目進度滯后
D、項目進度比計劃提前
正確答案:,C
第14題,項目質(zhì)量計劃編制的結(jié)果有
A、質(zhì)量檢查表
B、項目質(zhì)量計劃
C、項目質(zhì)量工作說明
D、質(zhì)量計劃調(diào)整表
正確答案:,B,C
答案來源：（www.）,EAC是掙值管理中的一個常見概念下列不是EAC對其進行定期總體評價的有
A、預測的項目完工時資源耗費
B、未完成工程的成本
C、預測的項目成本
D、迄今已完成的工程價值
正確答案:,B,D
第16題,項目質(zhì)量計劃的實際執(zhí)行情況是項目質(zhì)量控制的最基本依據(jù)
T、對
F、錯
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第17題,為了保證項目的質(zhì)量每個項目必須制定一個質(zhì)量方針
T、對
F、錯
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第18題,某一個項目給客戶的月度報告表明進度偏差為零但是實際上項目進度已經(jīng)全面延誤則在給客戶的月度報告中溝通計劃偏差沒有充分報告
T、對
F、錯
正確答案:F
第19題,項目的質(zhì)量標準的制訂要求必須是科學可行的
T、對
F、錯
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答案來源：（www.）,項目質(zhì)量保障的結(jié)果主要就是項目質(zhì)量改進與提高的建議
T、對
F、錯
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