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東財《管理學》單元作業(yè)二
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)
1.采用“集中政策,分散經(jīng)營”的組織結構是()。
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
答案:C
2.企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為()。
A.較為滿意的方案
B.最佳方案
C.利潤最大的方案
D.成本最低的方案
答案:A
3.不屬于差別化戰(zhàn)略優(yōu)勢的是()。
A.降低產(chǎn)品成本
B.降低顧客敏感度
C.防止替代品的威脅
D.增強討價還價的能力
答案:A
4.國際商用機器公司確立的“IBM意味著服務”()。
A.是一種企業(yè)戰(zhàn)略
B.是一項重大決策
C.是一種企業(yè)文化
D.是一種規(guī)章制度
答案:C
5.組織管理職能不包括()。
A.組織變革
B.組織授權
C.人員任用
D.組織設計
答案:B
6.海爾集團為了擴大其彩電生產(chǎn)規(guī)模,整體收購了合肥黃山電子集團,這種企業(yè)并購被稱為()。
A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.相關多元化
D.非相關多元化
7.()應該是企業(yè)的長期計劃。
A.新產(chǎn)品的市場投放計劃
B.公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
C.產(chǎn)品的年度產(chǎn)量計劃
D.公司財務報告
8.()不屬于集體決策比個人決策具有的優(yōu)點。
A.花費的時間更少
B.正確率更高
C.更容易發(fā)揮集體的創(chuàng)造性
D.具有更高的效能
9.企業(yè)由于經(jīng)營范圍拓展,對企業(yè)內(nèi)人事進行了相應調(diào)整,并任命了新的營銷經(jīng)理,此決策屬于()。
A.經(jīng)營決策
B.業(yè)務決策
C.管理決策
D.風險決策
10.戰(zhàn)略的制定是一項非常復雜的()。
A.決策活動
B.計劃活動
C.領導活動
D.組織活動
11.有限理性決策模式的提出者是(),他由于“對經(jīng)濟組織內(nèi)的決策程序所進行的開創(chuàng)性研究”而于1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。
A.彼得·徳魯克
B.赫伯特·西蒙
C.哈羅德·孔茨
D.F.奧斯本
12.Z理論藝術將美國和日本企業(yè)的差異歸結為()的差異。
A.管理手段
B.激勵方式
C.文化
D.組織
二、多選題 (共 8 道試題,共 40 分)
13.下列屬于決策模式的有()。
A.傳統(tǒng)理性決策模式
B.有限理性決策模式
C.漸進決策模式
D.綜合掃描模式
E.直覺決策模式
14.一般而言,塑造組織文化的有效方法有()。
A.示范法
B.自我教育法
C.定向引導法
D.感染法
E.照搬照抄法
15.屬于員工間接薪酬的項目有()。
A.工資
B.社會保障計劃
C.企業(yè)福利
D.延期支付
E.津貼
16.下列選項中,屬于報酬概念范圍的有()。
A.工資
B.獎金
C.股權
D.福利
E.對工作的滿足感
17.賈尼斯和曼通過研究發(fā)現(xiàn),當決策問題導致決策者的認知元素發(fā)生矛盾和沖突時,決策者可能采取的應付模式或決策的行為有()。
A.無沖突地堅持
B.無沖突地改變
C.防御性回避
D.極度緊張
E.警惕模式
18.()情況下,企業(yè)間的競爭比較激烈。
A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較多
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較少
C.市場增長緩慢
D.市場增長迅速
E.產(chǎn)品或服務的差異性低、轉(zhuǎn)換成本小
19.計劃內(nèi)容包括的“5W1H”具體包括()。
A.目標與內(nèi)容
B.方式與手段
C.原因
D.人員
E.地點
20.理性決策模式要得到應用需要具備的條件有()。
A.能夠得到所需要的全部詳細的決策信息
B.能夠了解所有人的社會價值取向
C.能夠?qū)ふ业剿械臎Q策方案
D.能夠正確地選擇最有效的決策方案
E.能夠準確地預測各種備選方案可能產(chǎn)生的后果

