東財21秋《管理學》單元作業(yè)二-1(標準答案)

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可做奧鵬全部院校在線作業(yè)、離線作業(yè)、畢業(yè)論文


東財《管理學》單元作業(yè)二

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)

1.采用“集中政策,分散經(jīng)營”的組織結構是()。

A.直線制

B.職能制

C.事業(yè)部制

D.矩陣制

答案:C


2.企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為()。

A.較為滿意的方案

B.最佳方案

C.利潤最大的方案

D.成本最低的方案

答案:A


3.不屬于差別化戰(zhàn)略優(yōu)勢的是()。

A.降低產(chǎn)品成本

B.降低顧客敏感度

C.防止替代品的威脅

D.增強討價還價的能力

答案:A


4.國際商用機器公司確立的“IBM意味著服務”()。

A.是一種企業(yè)戰(zhàn)略

B.是一項重大決策

C.是一種企業(yè)文化

D.是一種規(guī)章制度

答案:C


5.組織管理職能不包括()。

A.組織變革

B.組織授權

C.人員任用

D.組織設計

答案:B


6.海爾集團為了擴大其彩電生產(chǎn)規(guī)模,整體收購了合肥黃山電子集團,這種企業(yè)并購被稱為()。

A.縱向一體化

B.橫向一體化

C.相關多元化

D.非相關多元化


7.()應該是企業(yè)的長期計劃。

A.新產(chǎn)品的市場投放計劃

B.公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

C.產(chǎn)品的年度產(chǎn)量計劃

D.公司財務報告


8.()不屬于集體決策比個人決策具有的優(yōu)點。

A.花費的時間更少

B.正確率更高

C.更容易發(fā)揮集體的創(chuàng)造性

D.具有更高的效能


9.企業(yè)由于經(jīng)營范圍拓展,對企業(yè)內(nèi)人事進行了相應調(diào)整,并任命了新的營銷經(jīng)理,此決策屬于()。

A.經(jīng)營決策

B.業(yè)務決策

C.管理決策

D.風險決策


10.戰(zhàn)略的制定是一項非常復雜的()。

A.決策活動

B.計劃活動

C.領導活動

D.組織活動


11.有限理性決策模式的提出者是(),他由于“對經(jīng)濟組織內(nèi)的決策程序所進行的開創(chuàng)性研究”而于1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。

A.彼得·徳魯克

B.赫伯特·西蒙

C.哈羅德·孔茨

D.F.奧斯本


12.Z理論藝術將美國和日本企業(yè)的差異歸結為()的差異。

A.管理手段

B.激勵方式

C.文化

D.組織


二、多選題 (共 8 道試題,共 40 分)

13.下列屬于決策模式的有()。

A.傳統(tǒng)理性決策模式

B.有限理性決策模式

C.漸進決策模式

D.綜合掃描模式

E.直覺決策模式


14.一般而言,塑造組織文化的有效方法有()。

A.示范法

B.自我教育法

C.定向引導法

D.感染法

E.照搬照抄法


15.屬于員工間接薪酬的項目有()。

A.工資

B.社會保障計劃

C.企業(yè)福利

D.延期支付

E.津貼


16.下列選項中,屬于報酬概念范圍的有()。

A.工資

B.獎金

C.股權

D.福利

E.對工作的滿足感


17.賈尼斯和曼通過研究發(fā)現(xiàn),當決策問題導致決策者的認知元素發(fā)生矛盾和沖突時,決策者可能采取的應付模式或決策的行為有()。

A.無沖突地堅持

B.無沖突地改變

C.防御性回避

D.極度緊張

E.警惕模式


18.()情況下,企業(yè)間的競爭比較激烈。

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較多

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目較少

C.市場增長緩慢

D.市場增長迅速

E.產(chǎn)品或服務的差異性低、轉(zhuǎn)換成本小


19.計劃內(nèi)容包括的“5W1H”具體包括()。

A.目標與內(nèi)容

B.方式與手段

C.原因

D.人員

E.地點


20.理性決策模式要得到應用需要具備的條件有()。

A.能夠得到所需要的全部詳細的決策信息

B.能夠了解所有人的社會價值取向

C.能夠?qū)ふ业剿械臎Q策方案

D.能夠正確地選擇最有效的決策方案

E.能夠準確地預測各種備選方案可能產(chǎn)生的后果



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