東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)三(隨機(jī))(資料答案)

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東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)三(隨機(jī))-0009

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)

1.在5S活動(dòng)中,對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理,把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去,對(duì)有用的東西,按實(shí)際需要,擺放好,這種活動(dòng)稱為( )。

A.清潔

B.清掃

C.整頓

D.整理


2.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種( )。

A.思想境界

B.常態(tài)

C.制度

D.習(xí)慣


3.設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為( )。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.物質(zhì)壽命

C.折舊壽命

D.技術(shù)壽命


4.相對(duì)于流程式生產(chǎn),加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是( )。

A.資本密集

B.設(shè)備柔性較低

C.有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

D.品種數(shù)較多


5.在設(shè)備管理中,可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的( )。

A.能力

B.特征

C.性能

D.完好性


6.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于( )過(guò)程。

A.輔助生產(chǎn)

B.生產(chǎn)服務(wù)

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.基本生產(chǎn)


7.假定無(wú)需安全庫(kù)存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現(xiàn)有庫(kù)存量為500件,訂貨點(diǎn)是多少?( )

A.500

B.400

C.300

D.200


8.可靠性工程通過(guò)研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化,預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和( )。

A.磨損特性

B.故障概率

C.工作狀態(tài)

D.事故情況


9.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是( )。

A.訂單生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.大批生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)


10.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是( )。

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)能力

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.主生產(chǎn)計(jì)劃


二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素有( )。

A.資金

B.虛擬企業(yè)

C.管理

D.生產(chǎn)技術(shù)

E.人力資源


12.與訂貨生產(chǎn)型比較,屬于補(bǔ)充存貨性生產(chǎn)類型的特點(diǎn)主要有( )。

A.生產(chǎn)與運(yùn)作管理難度相對(duì)小一些

B.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品

C.價(jià)格事先確定

D.以通用設(shè)備加工為主

E.以產(chǎn)品需求基本無(wú)法預(yù)測(cè)


13.按照庫(kù)存在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中所處的狀態(tài)可以將庫(kù)存分為( )。

A.部件庫(kù)存

B.成品庫(kù)存

C.備件庫(kù)存

D.在制品庫(kù)存

E.原材料庫(kù)存


14.現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征:大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、( )。

A.自動(dòng)化

B.綜合化

C.環(huán)保化

D.智能化

E.數(shù)字化


15.制定勞動(dòng)定額的常用方法有( )。

A.統(tǒng)計(jì)分析法

B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

C.盈虧平衡分析法

D.技術(shù)測(cè)定法

E.德?tīng)柗品?/p>


16.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式( )。

A.配送物流

B.訂單物流

C.批量物流

D.雙向物流

E.準(zhǔn)時(shí)物流


17.5S活動(dòng)常用的工具有( )。

A.紅牌

B.看板

C.檢查表

D.推移圖

E.定點(diǎn)拍攝


18.下列是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法的有( )。

A.銷售隊(duì)伍的意見(jiàn)

B.消費(fèi)者調(diào)查

C.時(shí)間序列分折

D.德?tīng)柗品椒?/p>

E.主管的意見(jiàn)


19.生產(chǎn)與運(yùn)作管理工作的典型職能機(jī)構(gòu)包含以下哪些?( )

A.設(shè)備管理部門

B.計(jì)劃管理部門

C.物資供應(yīng)與采購(gòu)部門

D.作業(yè)計(jì)劃部門

E.人力資源管理部門


20.企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別是( )。

A.覆蓋范圍不同

B.組織結(jié)構(gòu)不同

C.管理理念不同

D.支撐平臺(tái)不同

E.控制機(jī)制不同


三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)

21.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。


22.CIMS 的功能由經(jīng)營(yíng)管理分系統(tǒng),工程設(shè)計(jì)制動(dòng)化系統(tǒng),質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動(dòng)化分系統(tǒng)組成。


23.基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。


24.精益生產(chǎn)在產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)上,以主查負(fù)責(zé)制為主,以串行工程和團(tuán)隊(duì)工作為研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的主要組織形式。


25.要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路線上趕工。


26.運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。


27.空閑時(shí)間為零,說(shuō)明已達(dá)到完美的線平衡。


28.可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn),分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。


29.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有,也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。


30.MRP處理的是相關(guān)需求。


31.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。


32.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的具體方法有,適時(shí)適量生產(chǎn),彈性作業(yè)人數(shù),生產(chǎn)同步化。


33.固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。


34.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明哪些零件何時(shí)出產(chǎn)多少。


35.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的基本思想為“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。


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