東財(cái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)三（隨機(jī)）-0009
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.在5S活動(dòng)中，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對(duì)有用的東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動(dòng)稱為（ ）。
A.清潔
B.清掃
C.整頓
D.整理
2.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)后在達(dá)到一種（ ）。
A.思想境界
B.常態(tài)
C.制度
D.習(xí)慣
3.設(shè)備的使用費(fèi)用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（ ）。
A.經(jīng)濟(jì)壽命
B.物質(zhì)壽命
C.折舊壽命
D.技術(shù)壽命
4.相對(duì)于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是（ ）。
A.資本密集
B.設(shè)備柔性較低
C.有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
D.品種數(shù)較多
5.在設(shè)備管理中，可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的（ ）。
A.能力
B.特征
C.性能
D.完好性
6.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于（ ）過(guò)程。
A.輔助生產(chǎn)
B.生產(chǎn)服務(wù)
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
D.基本生產(chǎn)
7.假定無(wú)需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少？（ ）
A.500
B.400
C.300
D.200
8.可靠性工程通過(guò)研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化，預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和（ ）。
A.磨損特性
B.故障概率
C.工作狀態(tài)
D.事故情況
9.根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是（ ）。
A.訂單生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.大批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
10.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要依據(jù)是（ ）。
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)能力
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素有（ ）。
A.資金
B.虛擬企業(yè)
C.管理
D.生產(chǎn)技術(shù)
E.人力資源
12.與訂貨生產(chǎn)型比較，屬于補(bǔ)充存貨性生產(chǎn)類型的特點(diǎn)主要有（ ）。
A.生產(chǎn)與運(yùn)作管理難度相對(duì)小一些
B.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品
C.價(jià)格事先確定
D.以通用設(shè)備加工為主
E.以產(chǎn)品需求基本無(wú)法預(yù)測(cè)
13.按照庫(kù)存在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中所處的狀態(tài)可以將庫(kù)存分為（ ）。
A.部件庫(kù)存
B.成品庫(kù)存
C.備件庫(kù)存
D.在制品庫(kù)存
E.原材料庫(kù)存
14.現(xiàn)代化設(shè)備具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、（ ）。
A.自動(dòng)化
B.綜合化
C.環(huán)?；?/p>
D.智能化
E.數(shù)字化
15.制定勞動(dòng)定額的常用方法有（ ）。
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
C.盈虧平衡分析法
D.技術(shù)測(cè)定法
E.德?tīng)柗品?/p>
16.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式（ ）。
A.配送物流
B.訂單物流
C.批量物流
D.雙向物流
E.準(zhǔn)時(shí)物流
17.5S活動(dòng)常用的工具有（ ）。
A.紅牌
B.看板
C.檢查表
D.推移圖
E.定點(diǎn)拍攝
18.下列是主觀判斷的預(yù)測(cè)方法的有（ ）。
A.銷售隊(duì)伍的意見(jiàn)
B.消費(fèi)者調(diào)查
C.時(shí)間序列分折
D.德?tīng)柗品椒?/p>
E.主管的意見(jiàn)
19.生產(chǎn)與運(yùn)作管理工作的典型職能機(jī)構(gòu)包含以下哪些？（ ）
A.設(shè)備管理部門
B.計(jì)劃管理部門
C.物資供應(yīng)與采購(gòu)部門
D.作業(yè)計(jì)劃部門
E.人力資源管理部門
20.企業(yè)資源計(jì)劃與制造資源計(jì)劃的區(qū)別是（ ）。
A.覆蓋范圍不同
B.組織結(jié)構(gòu)不同
C.管理理念不同
D.支撐平臺(tái)不同
E.控制機(jī)制不同
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
21.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。
22.CIMS 的功能由經(jīng)營(yíng)管理分系統(tǒng)，工程設(shè)計(jì)制動(dòng)化系統(tǒng)，質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動(dòng)化分系統(tǒng)組成。
23.基于時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)策略的焦點(diǎn)在縮短對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間上。
24.精益生產(chǎn)在產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)上，以主查負(fù)責(zé)制為主，以串行工程和團(tuán)隊(duì)工作為研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的主要組織形式。
25.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕工。
26.運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。
27.空閑時(shí)間為零，說(shuō)明已達(dá)到完美的線平衡。
28.可以把制造性生產(chǎn)按企業(yè)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，分為備貨型生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)。
29.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有，也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。
30.MRP處理的是相關(guān)需求。
31.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。
32.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的具體方法有，適時(shí)適量生產(chǎn)，彈性作業(yè)人數(shù)，生產(chǎn)同步化。
33.固定位置布置適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
34.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明哪些零件何時(shí)出產(chǎn)多少。
35.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的基本思想為“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。
