大工21秋《工作分析》在線作業(yè)2

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 25 分)

1.關于工作分析中特殊問題的處理，描述錯誤的是（）

A.當政府官員以雇主的身份去進行工作分析時，他們所遇到的問題與企業(yè)內部的工作分差異巨大。

B.國有企業(yè)比其他企事業(yè)單位內部的工作分析問卷包含著更多的細節(jié)，記載著更為詳細的資料。

C.在制定適合國家范圍內需要的工作分析的過程中，經常遇到的問題是如何決定最小樣本。

D.在運用工作分析去解決實際問題時，政府官員組織實施的范圍則比較廣，分析結果也比較可靠，會有更大的實踐性

2.影響崗位評價方法選擇的主要因素不包括（）

A.崗位的穩(wěn)定性

B.崗位數量的多少

C.員工數量的多少

D.薪酬體系的特點

3.分析技巧與準確性需要考慮的因素不包括（）

A.工作要做到什么程度，允許范圍內的誤差是多少。

B.工作所需的輔助手段，如工作手冊、圖表符號等。

C.工作是否需要體力和視覺等其他感官的配合。

D.是否需要決定工作方法？如果需要，有哪些可以選擇的方法。

4.工作分析指標的評估標準不包括（）

A.可操作性

B.獨特性

C.獨立性

D.完備性

5.關于工作評價的描述，錯誤的是（）

A.工作評價是工作分析的邏輯結果，一般是為薪酬設計與結構調整提供依據。

B.評價的中心是“人”不是“事”。

C.評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程。

D.工作評價主要運用勞動組織、勞動心理、勞動衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、數理統計知識和計算機技術。

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

6.對工作評價的實際應用，描述正確的是（）

A.評價的參與人可以不包括公司各層級的員工。

B.對評價委員會進行培訓。

C.評價的標準界定寬松。

D.評價的結果處理有嚴格的方法。

E.評價環(huán)境的設計和評價過程的嚴格控制。

7.基于直接判斷的崗位評價方法存在很多問題，具體包括（）

A.崗位的重要程度和該崗位員工的表現沒有區(qū)分。

B.對崗位的評價是零散的。

C.對崗位的評價是直接的、內在的，組織內的其它成員不能看到評價的標準和依據。

D.對崗位的評價是基于個人的。

8.管理責任是可以影響其他人員工作的方式，或對他們的工作進行幫助和指導,其主要因素有（）

A.被管理層的人數；

B.管理的性質和程度；

C.管理的公開程度；

D.管理是直接的還是間接的;

E.管理工作的類型

9.工作分析指標體系建構的方法（）

A.對象分析法

B.調查咨詢法

C.文獻查閱法

D.觀察分析法

E.理論推演法

10.排列法的基本步驟操作包括（）

A.由有關人員組成評價小組（最好有企業(yè)高層管理者、主管部門領導、人力資源管理人員和員工代表參加）

B.選擇標準工作崗位

C.工作崗位排列

D.崗位定級

三、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.連續(xù)性任務又叫程序性任務，它要求一個人按照某個程序性文件上的規(guī)定去完成一系列彼此獨立的子任務，但不必按照一個固定的次序來實施。

12.描述性信息僅限于那些憑經驗就能觀察、轉述、計算或測量的信息。

13.關鍵事件技術由美國人事管理局開發(fā)的用來為聯邦政府職員的遴選編制測驗題的分析方法，與人員分析和工作特性有關。

14.因素評分法的一個突出優(yōu)點就是可以根據在各個報酬因素上得到的評價結果計算出一個具體的報酬金額，這樣可以更加精確的反映出崗位之間的相對價值關系。

15.任務分析是一種說明個人與系統之間所有行為作用與關系的系統方法。

16.KSAO是知識、技能、能力和其他個性特征的英文縮寫，它是指與工作有關的個人特征。

17.崗位分類法是一種簡便易理解和操作的崗位評價方法，關鍵是建立一個崗位級別體系。它適用于中小企業(yè)，對少量的崗位進行評價。

18.工作分析方法依據對象劃分，有觀察法、寫實法與調查法等。

19.按照分析內容的確定程度劃分，可將工作分析的方法劃分為結構性分析與非結構性分析方法。

20.特質是指工作者所具有的一定的從事或學習從事某項任務的能力。