22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)-00002

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.戰(zhàn)略目標的基本目標是（ ）。

A.市場目標

B.利潤目標

C.平衡性目標

D.權(quán)變目標

E.競爭目標

2.以下哪一項不是彼得·德魯克提出的企業(yè)成功詬病的原則（ ）

A.構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應有共同的文化

B.被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風險

C.構(gòu)并必須是情投意合的

D.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理

3.當企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速且處于強競爭地位，此時，企業(yè)不能采取的戰(zhàn)略有（ ）。

A.橫向整合戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.縱向整合戰(zhàn)略

D.中心多樣化

4.企業(yè)的某些業(yè)務不僅市場發(fā)展緩慢而且處于較弱的競爭地位，此時可采取的戰(zhàn)略有（ ）。

A.重新集中戰(zhàn)略

B.合資戰(zhàn)略

C.退出戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

5.以下哪一項不是領(lǐng)導型企業(yè)的特征？（ ）

A.企業(yè)一般擁有一定的資源優(yōu)勢，是整個行業(yè)中最為活躍的競爭力量

B.在本行業(yè)市場中有較大的市場占有率

C.在價格制定、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售網(wǎng)絡及促銷方式等方面占有主導地位

D.是許多競爭者挑戰(zhàn)目標，隨時有可能受到其他競爭者的進攻

6.以下哪一因素不屬于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者競爭的核心因素：（ ）

A.降低價格

B.新產(chǎn)品革新

C.質(zhì)量和耐用度

D.售后服務

7.以下各項是企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)，除了：（ ）。

A.忽視影響成本的所有活動之間的聯(lián)系

B.不適當?shù)牟町惢?/p>

C.只注重實際產(chǎn)品而忽視整個價值鏈

D.不能正確認識買方市場

8.當企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)的銷售額增長時，主要競爭者的市場份額在下降，此時企業(yè)應該采用（ ）

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

9.競爭企業(yè)之間的重大成本差異可能發(fā)生在3個主要的領(lǐng)域，以下（ ）不在其中。

A.行業(yè)價值鏈體系的供應商部分

B.企業(yè)自己的活動部分

C.行業(yè)價值鏈體系的前向渠道部分

D.行業(yè)價值鏈體系的后向渠道部分

10.“進入新的細分市場”是（ ）戰(zhàn)略的主要途徑。

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

11.“東方不亮西方亮”是用來比喻（）

A.一體化戰(zhàn)略

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

12.以下哪一種方法不是企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法（ ）

A.橫向比較法

B.縱向比較法

C.與優(yōu)秀企業(yè)比較

D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較

13.并不是企業(yè)的所有資源、知識和技術(shù)都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢,都能發(fā)展成為核心能力。核心能力的特征包括價值性、不可模仿性、難以替代性以及

A.重復性

B.創(chuàng)新性

C.異質(zhì)性

D.相關(guān)性

14.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。

A.差異化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

15.以下哪一項不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略（ ）

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.經(jīng)營戰(zhàn)略

16.戰(zhàn)略控制與業(yè)務控制的區(qū)別在于()

A.戰(zhàn)略控制的目標具有定量、具體的特點；業(yè)務控制的目標具有不確定、不具體的特點

B.戰(zhàn)略控制具有封閉性，業(yè)務控制具有開放性

C.戰(zhàn)略控制主要由中層管理者執(zhí)行；業(yè)務控制主要由高層管理者執(zhí)行

D.戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效能問題，業(yè)務控制主要解決企業(yè)的效率問題

17.戰(zhàn)略集團分析不會去考察（）公司

A.來自同一個行業(yè)

B.在相同的戰(zhàn)略要素上競爭

C.采取相似的戰(zhàn)略

D.彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性

18.市場份額增加戰(zhàn)略不適用于以下哪一種情況：（ ）。

A.企業(yè)的產(chǎn)品或服務在當前市場中達到飽和

B.企業(yè)必須擁有擴大經(jīng)營所需要的資金、人力資源和物質(zhì)資源

C.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務屬于正在迅速全球化的行業(yè)，這樣可以為企業(yè)增加市場份額提供動力

D.通過實施該戰(zhàn)略，當企業(yè)市場份額有很大程度的增加時，企業(yè)能夠增加到銷售規(guī)模的增加，這種規(guī)模能夠為企業(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略才是有效的

19.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于( )。

A.戰(zhàn)略創(chuàng)新

B.組織戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略目標

D.戰(zhàn)略控制

20.戰(zhàn)略管理的主體是（）

A.企業(yè)高層管理人員

B.企業(yè)中層管理人員

C.企業(yè)基層管理人員

D.企業(yè)所有的管理者

21.以下哪一項不是企業(yè)實施重點集中戰(zhàn)略的風險（ ）

A.市場需求發(fā)生變化

B.競爭對手采取同樣的戰(zhàn)略

C.失掉重點集中戰(zhàn)略的基礎

D.企業(yè)失掉競爭優(yōu)勢

22.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎包括()

A.標準產(chǎn)品理論

B.標準曲線理論

C.經(jīng)驗曲線理論

D.廉價產(chǎn)品理論

23.企業(yè)戰(zhàn)略形成的最直接的影響因素為：（ ）

A.企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營資源能力

B.企業(yè)的戰(zhàn)略目b標

C.企業(yè)文化和領(lǐng)導的價值觀

D.企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境

24.新競爭者進入的威脅主要受到（）的影響

A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復

B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導企業(yè)的市場份額

D.產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率

25.企業(yè)戰(zhàn)略家應當具備的核心素質(zhì)是( )。

A.政治素質(zhì)

B.思想素質(zhì)

C.心理素質(zhì)

D.技能素質(zhì)

26.戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家( )提出的。

A.法約爾

B.內(nèi)格爾

C.波特

D.魁因

27.以下哪一個不屬于企業(yè)的目標體系。（ ）

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)術(shù)目標

C.長期目標

D.年度目標

28.以下哪一項不是企業(yè)實施轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的前期工作？（ ）

A.要評價企業(yè)業(yè)務所在市場的吸引力，以及企業(yè)在該市場內(nèi)潛在的競爭地位

B.企業(yè)需要選用適當?shù)姆椒?，評估繼續(xù)在該市場經(jīng)營的價值與清算的價值

C.要評估企業(yè)近期的經(jīng)營狀況

D.要評估企業(yè)所從事行業(yè)的發(fā)展情況

29.以下哪一個不是波特提出的基本競爭戰(zhàn)略。（ ）

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

C.目標集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

30.獲得成本優(yōu)勢的方式是()

A.規(guī)模效應

B.研發(fā)能力

C.營銷網(wǎng)絡

D.品牌優(yōu)勢

二、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.集中一點戰(zhàn)略一般會導致企業(yè)成本下降。

32.一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中一點戰(zhàn)略。

33.企業(yè)與競爭對手只存在競爭，不存在合作。

34.多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。

35.成本領(lǐng)先企業(yè)的利潤率一般較低。

36.市場追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。

37.與成本戰(zhàn)略比較，差異化戰(zhàn)略對基礎研究能力要求較高。

38.衡量和評價核心能力能否形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標準是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復制性

39.企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機密知識和技能。

40.差異化戰(zhàn)略就是擴大產(chǎn)品品種戰(zhàn)略。

三、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.競爭對手分析集中在()

A.那些與公司直接進行競爭的企業(yè)

B.生產(chǎn)替代產(chǎn)品的企業(yè)

C.行業(yè)中有影響的企業(yè)

D.那些可能進入該行業(yè)的公司

42.生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有( )。

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.有重點的發(fā)展戰(zhàn)略

C.滲透戰(zhàn)略

D.調(diào)整戰(zhàn)略

E.退出戰(zhàn)略

43.投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（ ）。

A.盈利與風險

B.政府政策

C.經(jīng)營規(guī)模

D.產(chǎn)業(yè)性質(zhì)

E.進入壁壘

44.營銷能力分析的內(nèi)容主要有：( )。

A.產(chǎn)品競爭能力

B.新產(chǎn)品開發(fā)能力

C.產(chǎn)品性能分析

D.銷售活動能力

E.市場決策能力

45.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關(guān)系

A.企業(yè)的規(guī)模

B.產(chǎn)品所處的生命周期

C.企業(yè)所處的發(fā)展階段

D.外部環(huán)境穩(wěn)定與否

46.戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應注意的問題（ ）。

A.慎重選擇合作伙伴

B.建立合理的組織關(guān)系

C.優(yōu)勢互補

D.加強溝通

E.風險共擔

47.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內(nèi)容即競爭對手的（ ）。

A.未來的目標

B.替代性

C.自我假設

D.潛在能力

E.現(xiàn)行戰(zhàn)略

48.競爭對手分析包括以下哪幾項:（）

A.競爭者的目標

B.競爭者的能力

C.競爭者的想法

D.競爭者的替代品

49.一般而言，常見的戰(zhàn)略調(diào)整方法有( )。

A.常規(guī)戰(zhàn)略變化

B.有限的戰(zhàn)略變化

C.徹底的戰(zhàn)略變化

D.企業(yè)轉(zhuǎn)向

E.提前變化

50.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（ ）。

A.高層次性

B.整體性

C.競爭性

D.動態(tài)性

E.長遠性