北交《管理學(xué)》在線作業(yè)二-0003

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 25 道試題,共 62 分)

1.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此對(duì)那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.沒(méi)有變化

2.亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，()是國(guó)民財(cái)富的源泉。

A.貨幣

B.交換

C.勞動(dòng)

D.人力

3.下列屬于確定型決策方法的是()。

A.線性規(guī)劃

B.大中取大法

C.小中取大發(fā)

D.最小最大后悔值法

4.外在獎(jiǎng)酬必須與內(nèi)在獎(jiǎng)酬區(qū)分開(kāi)來(lái)，原因是

A.外在獎(jiǎng)酬比內(nèi)在獎(jiǎng)酬更重要。

B.員工對(duì)它們有不同的效價(jià)，他們受到工作環(huán)境和工作內(nèi)容的影響。

C.員工相信他們對(duì)內(nèi)在獎(jiǎng)酬比對(duì)外在獎(jiǎng)酬沒(méi)有更多的控制。

D.組織花了更大的力氣想影響和控制內(nèi)在獎(jiǎng)酬。

5.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該（）

A.用貨幣金額來(lái)表示

B.盡可能地高

C.代表最好預(yù)期可以達(dá)到的成績(jī)

D.可以被衡量

6.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。

A.管理決策

B.執(zhí)行性決策

C.戰(zhàn)略決策

D.以上都不對(duì)

7.按照()，溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。

A.方法

B.功能

C.方向

D.組織系統(tǒng)

8.下列不屬于管理原理主要特征的是()。

A.主觀性

B.概括性

C.穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)性

9.管理方法中的法律方法有很多特點(diǎn)，下列不屬于這些特點(diǎn)的是()。

A.嚴(yán)肅性

B.規(guī)范性

C.強(qiáng)制性

D.具體性

10.21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)不包括()。

A.信息網(wǎng)絡(luò)化

B.經(jīng)濟(jì)封閉化

C.知識(shí)資源化

D.管理人本化

11.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。

A.尊重的需要

B.自我實(shí)現(xiàn)的需要

C.生理的需要

D.安全的需要

12.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類(lèi)，其中不屬于決策角色的是()。

A.企業(yè)家角色

B.干擾應(yīng)對(duì)者角色

C.談判者角色

D.信息角色

13.為了保證組織目標(biāo)以及為此而制訂的計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)派生出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織成員的各項(xiàng)工作進(jìn)行衡量和糾偏，從而產(chǎn)生了（）職能

A.計(jì)劃

B.領(lǐng)導(dǎo)

C.控制

D.指揮

14.在管理學(xué)研究方法中有一種歸納法，下面對(duì)其描述不正確的是()。

A.必須對(duì)足夠多的對(duì)象進(jìn)行研究才有價(jià)值

B.研究得出的結(jié)論只是近似的

C.研究的結(jié)論可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明

D.只能用過(guò)去發(fā)生的事實(shí)證明

15.下面對(duì)泰羅提出的管理制度評(píng)價(jià)不正確的是()。

A.沖破了百多年沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)的落后的經(jīng)驗(yàn)管理辦法

B.使生產(chǎn)效率得到了提高

C.對(duì)員工予以充分尊重，不把工人看成會(huì)說(shuō)話的機(jī)器

D.使管理理論的發(fā)展有了實(shí)踐基礎(chǔ)

16.()是中國(guó)傳統(tǒng)文化的主流。

A.儒家

B.法家

C.道家

D.墨家

17.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：

A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運(yùn)作良好

B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問(wèn)題，需要調(diào)整

C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息

D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞

18.某部門(mén)多年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成得都很好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很緊張。請(qǐng)根據(jù)管理方格理論判斷屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型？

A.貧乏型

B.任務(wù)型

C.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型

D.團(tuán)隊(duì)型

19.根據(jù)費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論，高LPC(關(guān)系導(dǎo)向型　　)領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是

A.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系不好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。

B.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系不好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力強(qiáng)。

C.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。

D.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力弱。E.領(lǐng)導(dǎo)--成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力強(qiáng)。

20.為了增強(qiáng)激勵(lì)，把期望理論中的(　　)和績(jī)效聯(lián)系起來(lái)考慮是必要的。

A.知識(shí)和能力

B.獎(jiǎng)酬

C.公平

D.可能性

21.調(diào)節(jié)行為是（）的核心環(huán)節(jié)

A.組織

B.控制

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.計(jì)劃

22.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點(diǎn)，下列對(duì)這些特點(diǎn)描述不正確的是()。

A.信息交流速度較慢

B.信息比較準(zhǔn)確

C.可以滿足職工需要

D.有一定片面性

23.下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。

A.需要層次理論

B.雙因素理論

C.X、Y理論

D.系統(tǒng)管理理論

24.一個(gè)人的工作績(jī)效主要取決于他的

A.能力與工作難度

B.良好的氣質(zhì)、性格和運(yùn)氣

C.能力與激勵(lì)水平

D.價(jià)值觀與態(tài)度

25.下面屬于過(guò)程型激勵(lì)理論的是

A.需要層次理論

B.ERG理論

C.雙因素理論

D.期望理論

二、多選題 (共 15 道試題,共 37 分)

26.領(lǐng)導(dǎo)的作用( )。

A.指揮、激勵(lì)

B.協(xié)調(diào)、溝通

C.控制、計(jì)劃

D.組織、領(lǐng)導(dǎo)

27.內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)( )。

A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)積極性

B.有利于降低培訓(xùn)成本

C.有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系

D.有利于被聘者迅速開(kāi)展工作

28.目標(biāo)管理的本質(zhì)是( )。

A.以目標(biāo)為中心的管理

B.以任務(wù)為中心的管理

C.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性

D.強(qiáng)調(diào)人的因素

29.目標(biāo)的作用包括( )。

A.指明組織的方向

B.激勵(lì)和凝聚組織中的成員

C.為考核提供依據(jù)

D.促進(jìn)合理決策及衡量組織績(jī)效

30.非正式組織的積極作用包括( )。

A.滿足職工的需要

B.易于產(chǎn)生和加強(qiáng)合作的精神

C.要求成員一致性

D.有十分暢通的信息渠道

31.編制計(jì)劃的原則( )。

A.限制因素原則

B.投入原則

C.靈活性原則

D.導(dǎo)向變化原則

32.馬克斯·韋伯提出了理想的行政組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具有的特點(diǎn)( )。

A.明確的分工

B.人員的任用

C.管理人員的專(zhuān)職化

D.遵守規(guī)則和紀(jì)律

33.計(jì)劃的性質(zhì)包括( )。

A.首要性

B.重要性

C.普遍性、效率性

D.目的性

34.決策的特點(diǎn)包括( )。

A.行動(dòng)的基礎(chǔ)

B.決策具有目的性

C.決策的過(guò)程性

D.決策方案的唯一性

35.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)( )。

A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動(dòng)積極性

B.有利于降低培訓(xùn)成本

C.有利于平息和緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系

D.有利于被聘者迅速開(kāi)展工作

36.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容( )。

A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化

B.勞動(dòng)工時(shí)的合理運(yùn)用

C.實(shí)行有差別的計(jì)件工資制

D.計(jì)劃職能和執(zhí)行職能的明確分工

37.組織設(shè)計(jì)的基本原則( )。

A.目標(biāo)統(tǒng)一與分工協(xié)調(diào)

B.權(quán)責(zé)一致與機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)

C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合

D.均衡性

38.現(xiàn)代決策的發(fā)展趨勢(shì)( )。

A.主觀決策向客觀決策

B.個(gè)人決策向群體決策

C.單目標(biāo)決策向多目標(biāo)決策發(fā)展

D.向定性決策與定量決策相結(jié)合的方向發(fā)展

39.組織的一般環(huán)境包括( )

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.用戶環(huán)境

40.影響集權(quán)或分權(quán)程度的因素( )。

A.決策的代價(jià)

B.決策的一致性要求

C.規(guī)模問(wèn)題

D.管理哲學(xué)