20春學(xué)期《管理技能開發(fā)》在線平時作業(yè)1
1.壓力和表現(xiàn)之間的關(guān)系反映了下列哪一項的內(nèi)容？
A.一條U型曲線
B.一條上下倒置的U型曲線
C.一條水平線
D.一條垂直線
答案:-

2.在下列描述的沖突局面中，哪種情境應(yīng)使用解決沖突的妥協(xié)戰(zhàn)略？
A.權(quán)力失衡時
B.復(fù)雜問題時
C.當(dāng)事人權(quán)力平等時
D.需要長期解決辦法時
E.當(dāng)沖突存在于不同的價值體系中時
答案:-

3.不會以消極方式面對壓力的個人會以_______方式更好的應(yīng)對壓力。
A.外控思想
B.彈性
C.冒名頂替者綜合征
D.性格內(nèi)向的性格
答案:-

4.和            的組織，在組織中容易被高層領(lǐng)導(dǎo)者植入新的價值觀.
A.較年輕、較小型
B.較年輕、較大型
C.較成熟、較小型
D.較成熟、較大型
答案:-

5.下列哪一項不是定義動機的元素？
A.一些需求、動機或者是觸發(fā)目標(biāo)的行動
B.評估行為的動機
C.適用于所選行為的努力程度
D.指導(dǎo)選擇性行為的選擇過程
答案:-

6.以下沖突情境中，哪一個不能使用競爭作為解決沖突的策略？
A.當(dāng)問題很復(fù)雜，需要從其他人那里得到投資和信息
B.當(dāng)和非常有能力的人一起工作時
C.當(dāng)別人缺乏經(jīng)驗時
D.當(dāng)需要長期的解決方案和承諾時
答案:-

7.談判引用的最廣泛的例子之一是勞資工資談判.
A.集體
B.政治
C.分配
D.綜合
答案:-

8.以下哪一項一方的行為存在時會被認為是對另一方目標(biāo)、需要或者是行動的預(yù)防或干預(yù)?
A.沖突
B.談判
C.協(xié)調(diào)
D.合作
答案:-

9.能夠影響他人做你想要他做的事情的是             .
A.權(quán)力
B.委托
C.分權(quán)
D.集權(quán)
答案:-

10.下列所有選項中，哪一個不是管理者較為常見的選擇方式來減少接受或拒絕錯誤：
A.申請表格
B.筆試
C.情境模擬
D.智商測試
答案:-

1.教練處理個人問題而輔導(dǎo)處理能力問題.
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.沃爾瑪是實現(xiàn)競爭策略差異的成功案例。
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.當(dāng)一個經(jīng)理代表，是他或她將無限的權(quán)力轉(zhuǎn)為行動.
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.經(jīng)營計劃是長期的，一般會持續(xù)至少一年左右。
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.根據(jù)路徑目標(biāo)理論，參與領(lǐng)導(dǎo)是高度的任務(wù)導(dǎo)向。
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.如果信息的接受者與信息的發(fā)出者以不同的方式理解他們之間傳遞的信息，錯誤信息就會產(chǎn)生。
A.錯誤
B.正確
答案:-