福師《管理心理學(xué)》在線(xiàn)作業(yè)二-0007
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 12 道試題,共 24 分)
1.心理學(xué)家麥格雷格在他的《企業(yè)中的人性方面》一書(shū)中所批判的X理論是對(duì)西方人性假設(shè)中的( )假設(shè)的概括
A.復(fù)雜人
B.現(xiàn)代人
C.經(jīng)濟(jì)人
D.發(fā)展人
2.不良的( )、組織結(jié)構(gòu)和個(gè)人因素是導(dǎo)致沖突的潛在因素
A.交往
B.行為
C.溝通
D.組織
3.普通心理學(xué)與管理心理學(xué)關(guān)系是基礎(chǔ)理論與( )的關(guān)系
A.研究方法
B.具體應(yīng)用
C.應(yīng)用模式
D.傳統(tǒng)研究
4.管理心理學(xué)是研究在企業(yè)管理過(guò)程中（ ）特點(diǎn)規(guī)律及其和行為之間關(guān)系的一門(mén)科學(xué)。
A.人的意識(shí)
B.人的心理活動(dòng)
C.社會(huì)文化
D.社會(huì)意識(shí)
5.同步激勵(lì)理論是由（）創(chuàng)立
A.馬斯洛
B.俞文釗
C.冬青
D.熊川武
6.人與人之間由于經(jīng)濟(jì)、政治、法律等因素而形成的人際關(guān)系稱(chēng)為( )人際關(guān)系
A.社會(huì)性
B.階級(jí)性
C.民族性
D.家庭性
7.德國(guó)社會(huì)學(xué)家韋伯提出古典組織理論，他認(rèn)為組織應(yīng)該是一種（ ）的結(jié)構(gòu)。
A.直線(xiàn)式的結(jié)構(gòu)
B.金字塔型的結(jié)構(gòu)
C.扁平型結(jié)構(gòu)
D.部門(mén)職能式結(jié)構(gòu)
8.人與人之間的能力差異具有二個(gè)方面，一是質(zhì)的差別，即能力的類(lèi)型差別；二是( )的差別，即能力發(fā)展水平與發(fā)展早晚的差別
A.數(shù)
B.性
C.量
D.形
9.現(xiàn)代組織理論趨向于把組織看成開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。它強(qiáng)調(diào)（）。
A.系統(tǒng)觀
B.開(kāi)放性
C.組織性
D.社會(huì)性
10.（ ）是指在組織系統(tǒng)中，層次相當(dāng)?shù)膫€(gè)人及團(tuán)體之間所進(jìn)行的信息傳遞和交流。
A.上向溝通
B.下向溝通
C.平行溝通
D.網(wǎng)狀溝通
11.影響個(gè)體活動(dòng)效率的主觀因素主要是個(gè)體的能力與動(dòng)機(jī)，但動(dòng)機(jī)因素比能力因素( )
A.次要
B.更次要
C.更重要
D.更無(wú)足輕重
12.一般而言，個(gè)人在班、小組中工作效率高于個(gè)人單獨(dú)工作，這是因?yàn)椋?）。
A.從眾行為傾向
B.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會(huì)顧慮傾向
D.社會(huì)助長(zhǎng)現(xiàn)象
二、多選題 (共 12 道試題,共 24 分)
13.人際間正式意見(jiàn)溝通網(wǎng)絡(luò)形式是（ ）。
A.鏈?zhǔn)?/p>
B.Y式
C.輪式
D.全渠道式
E.環(huán)式
14.知覺(jué)的特性包括（）
A.選擇性
B.整體性
C.恒常性
D.組織性
E.理解性
15.團(tuán)（群）體的同質(zhì)結(jié)構(gòu)是指其成員在（）等方面比較接近，而異質(zhì)結(jié)構(gòu)則與之相反。
A.能力
B.氣質(zhì)
C.性格
D.年齡
E.知識(shí)
16.西方資本主義管理科學(xué)的發(fā)展大約經(jīng)歷了（ ）階段
A.早期管理（經(jīng)驗(yàn)管理階段）
B.科學(xué)管理階段（亦稱(chēng)古典管理理論）
C.現(xiàn)代管理階段
D.最新管理階段（系統(tǒng)管理理論階段）
17.利克特在《管理新模式》中提出了四種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方式：
A.極端專(zhuān)制（剝削式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)）
B.仁慈專(zhuān)制（仁慈的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)）
C.民主協(xié)商（協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo)）
D.民主參與（參與式民主領(lǐng)導(dǎo)）
18.團(tuán)（群）體的規(guī)范是在（）等心理因素基礎(chǔ)之上而形成的。
A.模仿
B.暗示
C.從眾
D.社會(huì)化
19.個(gè)體的心理沖突主要有哪幾種類(lèi)型（ ）
A.“接近-接近”型沖突
B.“回避-回避”型沖突
C.“接近-回避”型沖突
D.“雙重接近-回避型”型沖突
20.心理學(xué)家爾斯特所做的“大學(xué)生舞會(huì)效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)，及博達(dá)烈夫所做的“看陌生人相片評(píng)價(jià)人的個(gè)性特點(diǎn)”這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，都說(shuō)明人的社會(huì)知覺(jué)存在（ ）。
A.近因效應(yīng)
B.第一印象
C.首因效應(yīng)
D.刻板印象
E.暈輪效應(yīng)
21.企業(yè)組織內(nèi)部主要包括哪些系統(tǒng)（ ）。
A.人事管理系統(tǒng)
B.技術(shù)系統(tǒng)
C.社會(huì)心理系統(tǒng)
D.經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
E.文化生活系統(tǒng)
22.詹姆斯認(rèn)為自我知覺(jué)包括的要素有（）
A.認(rèn)知自我
B.物質(zhì)自我
C.社會(huì)自我
D.精神自我
23.知覺(jué)的特性包括（ ）
A.選擇性
B.整體性
C.恒常性
D.理解性
24.社會(huì)知覺(jué)的種類(lèi)為
A.他人知覺(jué)
B.人際知覺(jué)
C.角色知覺(jué)
D.自我知覺(jué)
三、判斷題 (共 26 道試題,共 52 分)
25.角色期望與角色行為之間的差距愈大，則角色的評(píng)價(jià)愈高；相反，角色期望與角色行為之間的差距愈小，則角色評(píng)價(jià)愈低。
26.“1?9”型領(lǐng)導(dǎo)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。
27.赫茨伯格認(rèn)為，不滿(mǎn)意的對(duì)立面是沒(méi)有滿(mǎn)意，滿(mǎn)意的對(duì)立面是沒(méi)有滿(mǎn)意。
28.“大棒加胡蘿卜”的管理方法是美國(guó)管理學(xué)家西蒙提出來(lái)的。
29.赫茨伯格認(rèn)為，滿(mǎn)意的對(duì)立面應(yīng)該是沒(méi)有滿(mǎn)意；不滿(mǎn)意的對(duì)立面應(yīng)該是沒(méi)有不滿(mǎn)意。
30.“大棒加胡蘿卜”的管理方法是美國(guó)管理學(xué)家梅約（奧）提出來(lái)的。
31.在非確定條件下，悲觀決策人作決策時(shí)，一般采用極大化最高原則。
32.佛魯姆提出：滿(mǎn)意的對(duì)立面應(yīng)該是沒(méi)有滿(mǎn)意。
33.情感成分是指帶有評(píng)價(jià)意義的敘述。
34.密執(zhí)安大學(xué)的研究結(jié)果：在生產(chǎn)部門(mén)則生產(chǎn)導(dǎo)向優(yōu)于關(guān)系導(dǎo)向。
35.管理科學(xué)理論是泰勒等創(chuàng)立的古典管理理論之一。
36.根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，在保證保健因素的前提下，多采用工作豐富化的激勵(lì)因素。
37.從心理學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看，激勵(lì)是個(gè)體行為引起動(dòng)機(jī)，維持該行為，并將此行為的導(dǎo)向某一目標(biāo)的過(guò)程。
38.雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克－赫茨伯格提出的。
39.管理方格圖理論中“9?1”型屬于任務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)。
40.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，把獎(jiǎng)懲變成“激勵(lì)因素”才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。
41.首因效應(yīng)是社會(huì)知覺(jué)中的一種主觀傾向。
42.態(tài)度三階段說(shuō)理論認(rèn)為，態(tài)度變化過(guò)程經(jīng)過(guò)三個(gè)階段：①服從階段；②同化階段；③內(nèi)化階段。
43.內(nèi)容型激勵(lì)理論著重研究從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程。
44.人類(lèi)意見(jiàn)溝通網(wǎng)絡(luò)中，鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合解決簡(jiǎn)單問(wèn)題。
45.繼續(xù)努力、調(diào)整目標(biāo)屬于人們受挫折時(shí)的非理智表現(xiàn)。
46.廣義而言激勵(lì)就是激發(fā)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
47.人類(lèi)意見(jiàn)溝通網(wǎng)絡(luò)中鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合解決簡(jiǎn)單問(wèn)題。
48.系統(tǒng)論的組織觀把組織看作是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。
49.“近朱者赤，近墨者黑”是屬于暈輪效應(yīng)。
50.管理的范圍大于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者范圍大于管理者。
奧鵬，國(guó)開(kāi)，廣開(kāi)，電大在線(xiàn)，各省平臺(tái)，新疆一體化等平臺(tái)學(xué)習(xí)
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