《生產管理（二）》在線平時作業(yè)3-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.通過加快產出和降低庫存來持續(xù)、強行解決問題的方法是用來定義（    ）

A.精細運作

B.加速管理

C.“持家”的5S

D.準時生產

E.豐田生產系統

2.綜合計劃是確定企業(yè)如下哪一時間段的生產數量和生產時間的方法:

A.短期。

B.中期。

C.長期。

D.以上選項都對。

3.總需求計劃和凈需求計劃之間的區(qū)別是:

A.總需求計劃可以不用計算機處理，但凈需求計劃必須用戶計算機處理。

B.總需求計劃包括對庫存的考慮，但凈需求計劃不包括對庫存的考慮。

C.凈需求計劃包括對庫存的考慮，但總需求計劃不包括對庫存的考慮。

D.總需求計劃考慮稅款，但凈需求計劃不考慮庫存。

E.凈需求計劃只是估計值，總需求計劃才用于實際生產。

4.什么樣職位的管理者才能與CEO和公司總經理共同決定公司的競爭戰(zhàn)略？（    ）

A.首席財務官

B.首席運營官

C.首席信息官

D.董事長

5.企業(yè)選址所用的定性問題定量化方法是指（    ）。

A.因素評分法

B.量本利選址分析法

C.重心法

D.線性規(guī)劃法

6.企業(yè)選址所用的定性問題定量化方法是指（    ）

A.因素評分法

B.量本利選址分析法

C.重心法

D.線性規(guī)劃法

7.總需求計劃和凈需求計劃之間的區(qū)別是（    ）

A.總需求計劃可以不用計算機處理，但凈需求計劃必須用戶計算機處理。

B.總需求計劃包括對庫存的考慮，但凈需求計劃不包括對庫存的考慮。

C.凈需求計劃包括對庫存的考慮，但總需求計劃不包括對庫存的考慮。

D.總需求計劃考慮稅款，但凈需求計劃不考慮庫存。

E.凈需求計劃只是估計值，總需求計劃才用于實際生產。

8.在什么情況下牛鞭效應會加?。?nbsp;   ）

A.局部優(yōu)化

B.銷售激勵

C.價格折扣

D.促銷

E.以上全部都是

9.下面哪種決策覆蓋的時間期間最長

A.作業(yè)計劃。

B.產能計劃。

C.綜合計劃。

D.產品出產計劃。

10.TPS的標準化實踐包括:

A.完整布置詳細任務。

B.拉式系統。

C.作業(yè)計劃平準化。

D.看板。

E.JIT技術。

二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.三角底線戰(zhàn)略是一種符合股東、員工和環(huán)境保護的戰(zhàn)略。

12.項目里程碑項目中的一個特殊事件,標志著項目已結完成。( )

13.ISO9000是一系列國際質量標準。

14.在服務型流程，如一家超市的收銀臺，其理想的能力利用率是70%。

15.ISO9000是一系列國際質量標準。( )

16.提高設備維護的兩種策略是實施和改進預防維護,提高維修能力或速度。( )

17.可靠性(Reliability)高能保證是在一定的條件下、在規(guī)定時間內設備或產品一定會正常運行。( )

18.提高可靠性的兩種策略是提高每個元件的可靠性和提供冗余。

19.需要把緩沖放在瓶頸之后，以保證瓶頸后續(xù)工作能持續(xù)進行。

20.人類工效學是關于人類與環(huán)境、人類與機器界面的研究。( )

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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