《生產管理（二）》在線平時作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.下列不屬于流程分析的工具是（    ）

A.流程圖

B.可視化系統(tǒng)

C.服務藍圖

D.時間功能圖

E.價值流圖

2.下面哪一項不是圖表技術的實施步驟:

A.確定每個時期的需求。

B.在每個計劃期內，分別確定正常工作時間、加班和轉包時的生產能力 。

C.計算工時成本、招聘、解雇以及維持庫存費用。

D.繪制運輸表。

E.分析涉及員工和庫存水平的企業(yè)相關規(guī)章制度。

F.制定各種備選計劃方案，比較各方案的總費用。

3.“工作團隊”是（    ）的工作設計方式。

A.科學管理原理

B.社會-技術系統(tǒng)

C.工作豐富化

4.下列哪一項不是組織準時生產的條件？（    ）

A.減少調整準備時間

B.準時采購

C.建立推進式系統(tǒng)

D.從根源上保證質量

5.計算機集成制造包括的制造系統(tǒng)有（    ）

A.計算機輔助設計、直接數控機床、自動化物流搬運設備

B.交易處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)

C.自動導引車、機器人、過程控制

D.機器人、自動導引車、傳送設備

6.所需看板的數量等于:

A.1．

B.提前期需求量/Q。

C.容器容量大小。

D.提前期需求量。

E.（提前期需求量+安全庫存）/容器容量大小。

7.MRPII指的是（    ）

A.material requirement planning

B.management requirement planning

C.manufacturing resource planning

D.material revenue planning

E.Material risk planning

8.通過( )可將生產任務最終落實到操作工人身上。

A.流程設計

B.能力計劃

C.生產大綱

D.排序和車間生產作業(yè)計劃

9.下列行為不是生產運作管理主要內容的是（     ）。

A.生產運作系統(tǒng)的設計

B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定

C.生產運作系統(tǒng)的運行

D.生產運作系統(tǒng)的改善

10.TPS的標準化實踐包括:

A.完整布置詳細任務。

B.拉式系統(tǒng)。

C.作業(yè)計劃平準化。

D.看板。

E.JIT技術。

二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.學習曲線是一條表示單位產品生產時間與所生產的產品總數量之間關系的曲線。( )

12.范圍經濟用來指多種產品（通常為相似產品）在一起混合生產時耗費的成本低于單獨生產這些產品時的成本。

13.收益（或收入）管理：通過資源配置實現利潤或收入最大化的決策。

14.業(yè)務流程再造是一種強調革命性的變革而區(qū)別于全面質量管理中倡導的改進式思想的方法。

15.關鍵比 (critical ratio, CR)是剩余交貨時間除以剩余工作時間的比值。( )

16.分派方法是非線性規(guī)劃中的一類特殊模型,指將任務或工作分派給資源。( )

17.核心競爭力（Core competency）是企業(yè)是自己做得最好的事情，與它的競爭對手無關。

18.組織學習來源于管理、設備和產品設不可能近似為0的系統(tǒng)。

19.在服務型流程，如一家超市的收銀臺，其理想的能力利用率是70%。

20.可持續(xù)性是一種在不犧牲下一代滿足他們需求的能力的基礎上，滿足現有需求戰(zhàn)略。

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