東財22年秋學期《績效管理B》單元作業(yè)一【資料答案】

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發(fā)布時間:2022/10/12 19:11:31來源:admin瀏覽: 13 次

東財《績效管理B》單元作業(yè)一

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.作為( )角色的人力資源管理者,是負責調(diào)整人力資源組織架構(gòu)和業(yè)務戰(zhàn)略的關(guān)系,積極樹立正確的戰(zhàn)略方向。

A.變革推動者

B.戰(zhàn)略伙伴

C.效率專家

D.員工支持者

 

2.員工個體特性,屬于績效影響因素中的( )。

A.工作環(huán)境

B.工作者

C.組織管理

D.工作方法

 

3.戰(zhàn)略性績效管理需要實現(xiàn)員工目標與組織目標的一致性,這是其匹配性特征中的( )。

A.縱向匹配

B.橫向培訓

C.戰(zhàn)略匹配

D.職能匹配

 

4.績效管理與其他人力資源管理職能之間的匹配協(xié)調(diào),這是戰(zhàn)略性績效管理的( )。

A.縱向匹配

B.橫向培訓

C.戰(zhàn)略匹配

D.職能匹配

 

5.認為“績效體現(xiàn)為個體的行為,是與組織目標相關(guān)的、可以觀察衡量的行為”,這是績效含義的( )。

A.行為觀

B.結(jié)果觀

C.素質(zhì)觀

D.全面觀

 

6.從績效管理的戰(zhàn)略協(xié)同性角度來看,經(jīng)濟增加值法(EVA)一般適用于( )的企業(yè)。

A.財務控制性

B.戰(zhàn)略控制型

C.戰(zhàn)略計劃型

D.財務計劃型

 

7.績效特征中的( )告訴我們,需從多種維度、多個方面進行績效評估。

A.多因性

B.多維性

C.動態(tài)性

D.戰(zhàn)略性

 

8.從績效管理的戰(zhàn)略協(xié)同性角度來看,平衡計分卡一般適用于( )的企業(yè)。

A.財務控制性

B.戰(zhàn)略控制型

C.戰(zhàn)略計劃型

D.財務計劃型

 

9.下列對于行為的描述,準確的是( )。

A.她問誰掉了錢包

B.他對人熱情

C.該學生有由于自負而在考試中失利

D.他的工作是無效率的

 

10.組織的管理機制、管理者水平,屬于績效影響因素中的( )。

A.工作環(huán)境

B.工作者

C.組織管理

D.工作方法

 

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.選擇績效評價主體時,應該考慮( )。

A.對評價對象及其崗位有所了解

B.必須是組織內(nèi)部的人員

C.參與的人員越多越好

D.需要結(jié)合組織的管理目的

 

12.戰(zhàn)略性績效管理的特征為( )。

A.系統(tǒng)性

B.戰(zhàn)略性

C.匹配性

D.動態(tài)性

 

13.除員工個人因素外,影響績效的因素包括( )。

A.工作環(huán)境

B.工作本身

C.組織管理

D.工作方法

 

14.下列關(guān)于“績效”理解正確的有( )。

A.績效是員工對組織的承諾

B.績效至少包括行為與結(jié)果兩個方面

C.績效是組織期望的結(jié)果

D.只要努力,就一定能實現(xiàn)好的績效

 

15.除評價者本人外,績效管理的內(nèi)部評價主體可能包括( )。

A.上級

B.下屬

C.客戶

D.同事

 

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.績效管理的流程體系即為績效管理系統(tǒng)。( )

 

17.績效考核/評級階段是績效管理流程中前饋與反饋的連接點。( )

 

18.直線管理者只需在績效管理過程中配合人力資源部的工作,不算是責任主體。( )

 

19.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)需要保持剛性,即便外部環(huán)境改變也不能調(diào)整。( )

 

20.績效管理流程又稱為績效管理程序、績效管理循環(huán),它由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋和績效改進五個環(huán)節(jié)組成。( )



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