大工22秋《管理學(xué)》在線作業(yè)2

共20道題 總分：100分

一、單選題(共5題，30分)

1.某一車間主任抱怨自己的工作不能順利進行，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A、直線型

B、職能型

C、矩陣型

D、事業(yè)部型

2.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于（ ）。

A、上下級之間的友情

B、為下屬設(shè)定崇高的目標

C、為下屬的利益不惜犧牲自己

D、了解下屬的欲望和需要

3.矩陣結(jié)構(gòu)這種組織形式適用于（ ）。

A、規(guī)模較小、任務(wù)比較單一、人員較少的組織

B、在產(chǎn)品多樣化和從事多元化經(jīng)營的大型企業(yè)

C、創(chuàng)新性較強的工作或單位

D、多種產(chǎn)品開發(fā)、跨地區(qū)經(jīng)營跨國公司或跨地區(qū)公司

4.管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是（ ）。

A、高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度

B、高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度

C、高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度

D、以上都不對

5.在整個管理工作中處于首要位置的是（ ）。

A、計劃

B、組織

C、領(lǐng)導(dǎo)

D、控制

二、多選題(共5題，40分)

1.網(wǎng)絡(luò)圖有哪些構(gòu)成要素？（ ）

A、活動

B、節(jié)點

C、路線

D、虛活動

2.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者個人權(quán)力的有（ ）。

A、強制權(quán)

B、獎勵權(quán)

C、專長權(quán)

D、法定權(quán)

3.下列選項中，能影響組織設(shè)計的因素有（ ）。

A、組織戰(zhàn)略

B、組織政策

C、組織環(huán)境

D、組織所處的發(fā)展階段

4.計劃職能的主要作用是有（ ）。

A、確定目標

B、管理

C、確定實現(xiàn)目標的手段

D、協(xié)調(diào)

5.下列選項中屬于計劃范疇的有（ ）。

A、課程表

B、規(guī)章制度

C、統(tǒng)計報表

D、工作流程 

三、判斷題(共10題，30分)

1.管理人員應(yīng)重視非正式組織的客觀存在，采用適當(dāng)?shù)霓k法，給予正確的引導(dǎo)，避免與之對立。

A、對

B、錯

2.分工與協(xié)作原則是社會化生產(chǎn)的客觀要求。

A、對

B、錯

3.沒有需要動機的員工，其行為是無法激勵的。

A、對

B、錯

4.領(lǐng)導(dǎo)采用的領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)與下屬的“成熟”程度一致。

A、對

B、錯

5.費德勒模型認為，某一領(lǐng)導(dǎo)方式的有效性與他是否和其所處的環(huán)境相適應(yīng)無關(guān)。

A、對

B、錯

6.美國歷史學(xué)家錢德勒認為：企業(yè)從開始時的單一產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展到后來的多種經(jīng)營戰(zhàn)略時，其組織結(jié)構(gòu)并不發(fā)生變化。

A、對

B、錯

7.分權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)總比獨裁式的領(lǐng)導(dǎo)更有效。

A、對

B、錯

8.參謀人員只能具有命令權(quán)限而不能具有職能權(quán)限。

A、對

B、錯

9.領(lǐng)導(dǎo)者只要擁有職權(quán)，就會對下屬有激勵力和鼓舞力。

A、對

B、錯

10.目標管理就是上級給下級制定目標，并依照此對下級進行考核。

A、對

B、錯

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777