《工程項目管理(本科)》22年11月課程考核-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和()。
A.項目系統(tǒng)目標(biāo)
B.項目的環(huán)境目標(biāo)
C.項目的進度目標(biāo)
D.項目的滿意目標(biāo)
2.一般來說，工程項目要跨（ ）實施
A.月度
B.季度
C.年度
3.在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機構(gòu)
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)
4.項目的實施有一定的（?。?，所以風(fēng)險的發(fā)生和影響也有一定的（?。?/p>
A.偶然性、偶然性
B.規(guī)律性、規(guī)律性
C.必然性、必然性
5.建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責(zé)()。
A.承建項目的投資投料試生產(chǎn)
B.全部或部分工程的設(shè)計
C.總價包干
D.所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
6.下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()。
A.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達
B.投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達
C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)
D.投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件
7.投資建設(shè)期是項目決策后，從項目選址到項目竣工驗收、交付使用這一時期，包括（ ）個階段。
A.四個
B.五個
C.六個
8.工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的選擇是為了保證工程的（ ）。
A.安全可靠
B.經(jīng)濟性
C.適用
9.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高,就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
10.由于工程項目的建設(shè)具有（ ），某一處或某一部位質(zhì)量好，如果不注意，另一處就可能質(zhì)量不好。
A.可重復(fù)性
B.不可重復(fù)性
C.可整改性
11.竣工驗收的目的，是為了保證工程項目建成后能達到設(shè)計要求的各項（?。┲笜?biāo)
A.技術(shù)
B.技術(shù)經(jīng)濟
C.經(jīng)濟
12.一般加工業(yè)項目或民用工程，其設(shè)計占主導(dǎo)地位的程度（ ）。
A.較高
B.較低
C.一般化
13.（?。┲粫斐蓳p失或不造成損失而不能提供獲利機會，如自然災(zāi)害、工傷事故。
A.純風(fēng)險
B.經(jīng)濟風(fēng)險
C.自然風(fēng)險
14.進入建設(shè)（?。?，應(yīng)根據(jù)實際需要與對方簽定正式合同，明確供應(yīng)與進貨，為項目建成順利投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
A.前期
B.前、中期
C.中、后期
15.（?。Q策是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。
A.系統(tǒng)
B.民主
C.合理
16.為了將大部分成本風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用()合同。
A.成本加獎賞費
B.成本加激勵費
C.成本加固定費用
D.固定價格
17.()為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。
A.自由時差
B.總時差
C.持續(xù)時間
D.以上三者均是
18.施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。
A.業(yè)主
B.設(shè)計方
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
19.質(zhì)量活動的主體是()。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
20.工程項目是指為達到預(yù)期的目標(biāo)，投入一定的資本，在一定的約束條件下，經(jīng)過決策與實施的必要程序從而形成固定資產(chǎn)的（ ）。
A.一次性事業(yè)
B.永久性事業(yè)
C.暫時性事業(yè)
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.工程項目投資決策是投資決策中的微觀決策，它不像宏觀決策那樣是國家和地區(qū)對投資的（ ）等進行評價和決定。
A.總規(guī)模
B.方向
C.結(jié)構(gòu)
D.布局
22.工程項目計劃管理的特點主要是指（?。?。
A.計劃的被動性
B.計劃的平衡性
C.計劃的多變性
D.計劃的波動性
23.按照工程承包方式分類,合同的類型包括()。
A.勘察、設(shè)計或施工,總承包合同
B.單位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.建設(shè)工程監(jiān)理合同
E.BOT合同
24.工程項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括()。
A.總承包方的成本目標(biāo)
B.項目的進度目標(biāo)
C.項目的質(zhì)量目標(biāo)
D.項目的總投資目標(biāo)
E.項目總范圍目標(biāo)
25.工程建設(shè)監(jiān)理具有以下哪幾種性質(zhì)？（?。?/p>
A.服務(wù)性
B.獨立性
C.公正性
D.科學(xué)性
26.某房地產(chǎn)開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項目,在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程概況,工程概況應(yīng)包括()等內(nèi)容。
A.工程名稱
B.工程地點
C.工程規(guī)模
D.總投資
27.招標(biāo)投標(biāo)作為一種特殊的商品交易方式，具有以下哪幾種特征？（?。?/p>
A.平等性
B.競爭性
C.開放性
D.交換性
28.工程項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括()。
A.對象不同
B.目標(biāo)不同
C.運行規(guī)律不同
D.實施主體不同
29.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述,錯誤的是()。
A.節(jié)點表示工作，箭線長度表示工作的持續(xù)時間
B.節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進行的方向
D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其方向
30.投標(biāo)報價的策略主要有()。
A.免擔(dān)風(fēng)險、增大報價
B.多方案報價
C.活口報價
D.薄利保本報價
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
31.組織策劃是項目實施策劃的核心內(nèi)容()。
32.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系()。
33.初步可行性研究的誤差范圍10%()。
34.建設(shè)項目可由一個或多個單項工程組成()。
35.工作流程組織反映一個組織關(guān)系中各項工作之間的邏輯關(guān)系()。
36.前期策劃是一個不確定項目方向,不影響全局的環(huán)節(jié)()。
37.控制有兩種類型,即主動控制和被動控制
38.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益()。
39.高投資高風(fēng)險是工程項目的特點()。
40.可行性研究與初步可行性研究主要區(qū)別在于研究深度提高()。
四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)
41.降低工程項目成本的措施有哪些?
42.常見的風(fēng)險應(yīng)對措施有哪些?
奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
詳情請咨詢QQ : 3230981406或微信:aopopenfd777
