《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線平時作業(yè)1-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)
1.在BCG矩陣（波士頓矩陣）中，（ ）經(jīng)營單位相對市場占有率較低而市場增長率卻較高。
A.幼童類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
答案:
2.美國的綠箭公司專門生產(chǎn)口香糖一種產(chǎn)品屬于專業(yè)化模式的那一種（ ）。
A.垂直專業(yè)化
B.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
C.服務(wù)項目專業(yè)化
D.質(zhì)量-價格專業(yè)化
答案:
3.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（ ）。
A.集中戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
答案:
4.12、企業(yè)戰(zhàn)略的實施是一個（）的動態(tài)管理過程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
D.上行下效
答案:
5.（ ）通常產(chǎn)生大量的現(xiàn)金余額，從而支持其他需要現(xiàn)金的經(jīng)營單位。
A.幼童類
B.明星類
C.金牛類
D.瘦狗類
答案:
6.6、請問"說服不用香水的婦女使用香水"屬于那一種戰(zhàn)略（）。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.地理擴展戰(zhàn)略
D.市場爭奪戰(zhàn)略
答案:
7.在進行BCG新矩陣分析時，大量化的經(jīng)營單位具有較多的競爭優(yōu)勢，其最適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略是（ ）。
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.分散化戰(zhàn)略
答案:
8.9、（）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。
A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力
B.擴充業(yè)務(wù)活動以減少管理風(fēng)險
C.獲得與競爭者相關(guān)的市場勢力
D.提高某個業(yè)務(wù)單元的不佳經(jīng)營狀況
答案:
9.企業(yè)戰(zhàn)略的實施是一個（ ）的動態(tài)管理過程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
D.上行下效
答案:
10.（ ）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。
A.總體環(huán)境
B.競爭環(huán)境
C.社會文化
D.行業(yè)環(huán)境
答案:
二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)
11.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理能力分析包括（ ）。
A.生產(chǎn)過程分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.庫存分析
D.勞動力分析
E.質(zhì)量分析
答案:
12.13、企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，（）更側(cè)重于戰(zhàn)略的制訂，而把戰(zhàn)略實施作為事后行為。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
E.增長型
答案:
13.價值鏈中的價值活動包括（ ）。
A.基本活動
B.生產(chǎn)活動
C.支持性活動
D.采購活動
答案:
14.10、通用電器公司要求其在每一個行業(yè)市場中都成為數(shù)一數(shù)二，否則就退出，并因此他們放棄了計算機和空調(diào)業(yè)務(wù)。就此提高其他產(chǎn)品的市場率，請問為了獲得很好的市場占有率通用公司應(yīng)該考慮的因素有那些（）。
A.引起反壟斷的可能
B.為提高市場份額所付出的成本
C.所采用的營銷組合戰(zhàn)略
D.企業(yè)的品牌形象
E.企業(yè)的資金勢力
答案:
15.1、企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分，分為（）。
A.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
答案:
三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)
16.企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃全部是由董事會來領(lǐng)導(dǎo)。
答案:
17.資源是企業(yè)所控制或擁有的有效要素的總和。
答案:
18.PIMS研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的特點與企業(yè)業(yè)績是有關(guān)系的。
答案:
19.組織規(guī)模越大，使文化與戰(zhàn)略匹配而進行文化轉(zhuǎn)換的難度就越大，需要的時間就越長。
答案:
20.無形資源包括人力資源、商譽、組織資源和技術(shù)資源。
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