22秋《國際人力資源管理》作業(yè)2

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.下列哪些不屬于全球中心模式優(yōu)點的是（）

A.培養(yǎng)國際管理人員隊伍

B.提升企業(yè)創(chuàng)造價值的能力

C.大幅降低語言障礙與當地經營的溝通成本

D.推動思維創(chuàng)新

2.跨文化管理是20世紀70年代后期在（）逐步形成和發(fā)展起來的一門新興的邊緣科學

A.美國

B.中國

C.日本

D.德國

3.下列不屬于跨文化管理措施的是（）

A.多元文化的認同

B.跨文化的評估

C.跨文化的理解

D.跨文化的培訓

4.跨國公司的初期組織設計不包括（）

A.設立出口部門

B.設立國外分公司

C.設立國際部門

D.設立產品開發(fā)部

5.以下屬于施奈德觀點的是（）

A.專項中心型HRM

B.適應型HRM

C.傘狀型HRM

D.多元中心型HRM

6.國際人力資源管理的一般模式是（） ①本國中心模式 ②多中心模式 ③全球中心模式 ④混合中心模式

A.①③

B.②④

C.①②③

D.①②③④

7.以下哪些屬于多中心模式的優(yōu)點（）

A.母國外派人員有較強的技術與管理能力

B.增強當地人的責任感

C.彌補母國人員的不足

D.推動思維創(chuàng)新

8.下列哪些項目屬于外派人員的培訓項目（） ①管理訓練 ②實地訓練 ③語言訓練 ④文化調整訓練 ⑤心理訓練 ⑥溝通訓練

A.①④⑤⑥

B.①②③⑤

C.①②③④

D.②④⑤⑥

9.美國企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的一個重要特征，是專業(yè)化和（）加上注重市場調節(jié)的管理制度

A.組織化

B.制度化

C.系統(tǒng)化

D.市場化

10.下列各項中不是人才本土化目的的一項是（）

A.發(fā)揮本土化優(yōu)勢

B.加快海外網點的構建和進程

C.降低經營成本

D.解決當地的就業(yè)問題

二、判斷題 (共 10 道試題,共 50 分)

11.跨國人力資源管理發(fā)展的趨勢是人才本土化

12.文化沖突的階段分為蜜月期、痛苦期、適應期、交融期

13.權力差距指的是不同國家在對待人與人不平等這一基本問題上的不同態(tài)度

14.拓展訓練屬于沉浸式訓練模式

15.國際人力資源管理的內涵包括國際人力資源政策、外派人員管理、跨文化人力資源管理和當地人力資源管理

16.國際人力資源培訓的目標，是要為員工提供一種“職業(yè)安全”

17.梅奧在總結和概括霍桑實驗的基礎上，提出了“社會人”的人性假設

18.赫茲伯格提出了“雙因素激勵理論”

19.與一般企業(yè)不同的是，國際人力資源管理中績效考核的目標包括業(yè)績和戰(zhàn)略方向

20.減少因人員和部門重復造成的資源浪費情況屬于全球地區(qū)結構的優(yōu)點之一

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學習
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