《工作分析與實(shí)務(wù)》在線平時(shí)作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

1.勞動強(qiáng)度的測定包括

A.勞動組織安排和勞動過程

B.勞動者生理和心理狀態(tài)

C.勞動環(huán)境對勞動者的影響

D.崗位對勞動技術(shù)知識和能力的要求

2.IPE崗位評價(jià)法的“責(zé)任范圍”因素是通過（）來確定職位的相對價(jià)值

A.工作的責(zé)任范圍

B.工作的復(fù)雜性

C.工作的獨(dú)立性

D.工作的知識技能

3.海氏評估法對人際關(guān)系的要求可以分為（    ），這幾個(gè)等級

A.基本的

B.重要的

C.關(guān)鍵的

D.最重要的

4.海氏工作評價(jià)系統(tǒng)是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即

A.技能水平

B.解決問題的能力

C.知識水平

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

5.為保證崗位調(diào)查的客觀性，訪談避免使用（        ）問題

A.引導(dǎo)性

B.連珠炮式

C.偏見式陳述

D.多選式

二、判斷題 (共 15 道試題,共 75 分)

6.崗位調(diào)查表是和員工交談時(shí)提問題的根據(jù)，書面調(diào)查時(shí)請員工來填寫，需要當(dāng)面交流，才可以很清楚得了解崗位信息。

7.崗位規(guī)范一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的制約，內(nèi)容繁簡程度不一，形式多樣化，企業(yè)一般根據(jù)實(shí)際需要編制。

8.在工作要素的評估過程中，由主題專家組組成評估小組，且主題專家組一般由10人以上專家組成。

9.崗位分級是工商企業(yè)的概念稱謂，職位分級是國家政府機(jī)關(guān)的概念稱謂

10.由于美國法律對美世評估法的認(rèn)可，使得員工不能因?yàn)閷υu估結(jié)果的不滿意而起訴雇主。海氏評估法由于可參照性強(qiáng)，比較適合在競爭型企業(yè)和非傳統(tǒng)行業(yè)中使用

11.公平、合理科學(xué)的薪酬管理體系既可以鞏固企業(yè)向心力，降低員工不滿；又能促使員工更加努力工作，提升企業(yè)經(jīng)營績效。

12.崗位分級同企業(yè)單位內(nèi)部的職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)存在著緊密的聯(lián)系

13.工作崗位研究的中心任務(wù)，是為組織人力資源管理提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“人事相宜，人稱其職，人盡其才”。

14.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)主要包括身體特質(zhì)、智力特質(zhì)、學(xué)識特質(zhì)、動機(jī)特質(zhì)、社交特質(zhì)、背景特質(zhì)等六大特質(zhì)。

15.個(gè)人工作日寫實(shí)，是要求員工堅(jiān)持記工作日記，然后經(jīng)過歸納提煉，取得所需工作信息的一種職務(wù)信息獲取方法。

16.任務(wù)清單分析系統(tǒng)研究開始于20世紀(jì)80年代，前后經(jīng)歷20年時(shí)間趨于成熟完善。

17.崗位的內(nèi)涵就是這個(gè)崗位是做什么的，職責(zé)是什么。 其分析主要包括崗位名稱分析、崗位任務(wù)分析、崗位職責(zé)分析、勞動條件和環(huán)境分析、勞動資料和勞動對象的分析等五大方面。

18.通常在企業(yè)中，其人力資源的調(diào)整是暫時(shí)性的工作。

19.崗位分析的目的，為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息，為崗位調(diào)查、為崗位評價(jià)與崗位分類提供必要的依據(jù)。

20.崗位信息的形式中，量的信息是以數(shù)據(jù)說明和反映工作崗位情況；質(zhì)的信息是以文字說明反映工作崗位的性質(zhì)和特征。

奧鵬，國開，廣開，電大在線，各省平臺，新疆一體化等平臺學(xué)習(xí)
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