2023年春季《管理學原理》在線作業(yè)
共45道題 總分：100分 形考總分：40分
100分
形考：40分
單選題多選題判斷題
一、單選題共30題，60分
1
2分
管理的本質是（ ）。
A協(xié)調
B計劃
C指導
D領導
正確答案：A 學生答案：A
2
2分
強調在一定的限制條件下，期望的利潤最大，或者期望的成本最低的是（ ）
A直接控制
B反饋控制
C最佳控制
D現(xiàn)場控制
正確答案：C 學生答案：C
3
2分
用歷史時期的數(shù)據(jù)來建立未來時期的活動標準的方法是（ ）
A實際測量
B定量分析
C經驗判斷
D統(tǒng)計方法
正確答案：C 學生答案：C
4
2分
頭腦風暴的主要規(guī)則是（ ）
A明確問題
B發(fā)表獨創(chuàng)意見
C收集新思想
D不許批評別人的意見
正確答案：D 學生答案：D
5
2分
確立管理活動的效益觀，強調（ ）是管理活動最根本的考慮。
A以人為本
B追求效益
C職工參與
D權責分明
正確答案：B 學生答案：B
6
2分
“職工是企業(yè)的主體”是（ ）提出的。
A18世紀到20世紀初
B20世紀30年代到60年代
C20世紀70年代后期
D20世紀80年代后期
正確答案：C 學生答案：C
7
2分
（ ）是根據(jù)工作的要求與人員的特點，設計崗位，形成一個有機的組織結構。
A組織
B指揮
C領導
D決策
正確答案：A 學生答案：A
8
2分
實現(xiàn)組織目標所需要相應的原則、方案是組織設計的（ ）
A規(guī)模
B技術
C環(huán)境
D戰(zhàn)略
正確答案：D 學生答案：D
9
2分
開拓型的企業(yè)文化，企業(yè)對外部的響應是（ ）
A積極的
B消極的
C保守的
D包容的
正確答案：A 學生答案：A
10
2分
領導職能引發(fā)下屬潛力的（ ）。
A20%
B40%
C60%
D80%
正確答案：B 學生答案：B
11
2分
機器的產出標準，通過計算來衡量的方法是（ ）
A實際測量
B定量分析
C經驗判斷
D統(tǒng)計方法
正確答案：B 學生答案：B
12
2分
有效管理的關鍵是（ ）。
A高度集權
B職工的參與
C合理的績效薪酬
D適度分權
正確答案：B 學生答案：B
13
2分
（ ）人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標而制定行動方案，并準備實施的活動。
A決策
B組織
C協(xié)調
D指揮
正確答案：A 學生答案：A
14
2分
對管理工作的實質內容進行科學分析總結而形成的基本規(guī)律是（ ）
A原理
B系統(tǒng)
C管理原理
D系統(tǒng)原理
正確答案：C 學生答案：C
15
2分
布萊克和穆頓的“管理方格圖理論”，按主管人員對生產的關心程度（橫軸）和對人的關心（縱軸）程度把領導方式分成九九八十一個方格，如下圖所示：其中（5，5）屬于（ ）。
A任務型
B鄉(xiāng)村俱樂部型
C中游型
D團隊型
正確答案：C 學生答案：C
16
2分
“網(wǎng)絡組織”的缺點是（ ）。
A應變能力差
B總公司對承包企業(yè)控制能力有限
C開支增加
D多頭領導
正確答案：B 學生答案：B
17
2分
霍桑實驗表明（ ）是決定人工作積極性的第一位的因素。
A工作條件
B福利待遇
C社會心理因素
D非正式組織
正確答案：A 學生答案：A
18
2分
同級之間橫向進行信息傳遞，叫做（ ）
A上行溝通
B雙向溝通
C下行溝通
D平行溝通
正確答案：D 學生答案：D
19
2分
布萊克和穆頓的“管理方格圖理論”，按主管人員對生產的關心程度（橫軸）和對人的關心（縱軸）程度把領導方式分成九九八十一個方格，如下圖所示：其中（9，9）屬于（ ）。
A任務型
B鄉(xiāng)村俱樂部型
C中游型
D團隊型
正確答案：D 學生答案：D
20
2分
領導職能引發(fā)下屬潛力的（ ）
A20%
B30%
C40%
D50%
正確答案：C 學生答案：C
21
2分
馬斯洛需求層次由低到高的正確排序為（ ）。
A安全的需求、生理的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求
B生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求
C生理的需求、安全的需求、尊重的需求、社交的需求、自我實現(xiàn)的需求
D生理的需求、尊重的需求、安全的需求、社交的需求、自我實現(xiàn)的需求
正確答案：B 學生答案：B
22
2分
將未來的多個狀態(tài)下的收益值做算術平均是（ ）
A樂觀系數(shù)法
B機會均等法
C后悔值法
D決策樹法
正確答案：B 學生答案：B
23
2分
既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的組織結構是（ ）
A直線制結構
B職能制結構
C矩陣結構
D事業(yè)部制結構
正確答案：C 學生答案：C
24
2分
下列不屬于管理人員選聘基本條件的是（ ）
A有強烈的管理愿望
B有專業(yè)技術知識
C有正直的品質
D有管理能力
正確答案：B 學生答案：B
25
2分
明確控制對象需要控制的重點是（ ）
A制定專門的標準
B具體的特性指標
C售后服務質量
D經營活動的成果
正確答案：D 學生答案：D
26
2分
現(xiàn)代管理的核心是（ ）。
A使人性得到最完美的發(fā)展
B舒適的工作環(huán)境
C合理的績效薪酬
D高度集權
正確答案：A 學生答案：A
27
2分
由若干個相互聯(lián)系，相互作用的要素構成的，在一定的環(huán)境中相互作用、完成特定功能的有機整體是（ ）
A原理
B系統(tǒng)
C管理原理
D系統(tǒng)原理
正確答案：B 學生答案：B
28
2分
正常銷售量與盈虧平衡點銷售量的差額，一般用（ ）來表示。
A安全邊際率
B資本成本率
C邊際貢獻率
D貢獻毛益率
正確答案：A 學生答案：A
29
2分
企業(yè)的組織結構必須與采用的生產技術和方式相適應，科研機構、管理咨詢屬于（ ）。
A常規(guī)型技術
B工程型技術
C工藝性技術
D非常規(guī)性技術
正確答案：D 學生答案：D
30
2分
西蒙認為：“管理是由一系列（ ）構成的?！?/span>
A決策
B選擇
C調整
D協(xié)調
正確答案：A 學生答案：A
二、多選題共5題，20分
1
4分
領導方式有（ ）層面的理論。
A領導品格
B領導行為
C領導的工作方式
D領導的專業(yè)知識
正確答案：A B C 學生答案：A B C
2
4分
非正式溝通優(yōu)勢包括（ ）。
A認識到非正式溝通是重要的溝通方式
B引導非正式溝通為組織的目標實現(xiàn)服務
C了解從正式渠道了解不到的信息
D時間充裕
正確答案：A B C 學生答案：A B C
3
4分
決策的內容有（ ）
A未來的發(fā)展方向
B企業(yè)的成本控制
C企業(yè)的產量
D企業(yè)的銷售額
正確答案：A B C D 學生答案：A B C D
4
4分
外部特殊環(huán)境研究包括（ ）
A現(xiàn)有競爭者
B潛在競爭對手研究
C替代品生產廠家分析
D用戶和供應商研究
正確答案：A B C D 學生答案：A B C D
5
4分
盈虧平衡分析法是依據(jù)（ ）之間的關系進行決策分析的一種方法。
A銷量
B成本
C利潤
D產品
正確答案：A B C 學生答案：A B C
三、判斷題共10題，20分
1
2分
頭腦風暴法的主要規(guī)則是專家間匿名、對問題進行反饋。
A對
B錯
正確答案：B 學生答案：B
2
2分
藝術屬于社會屬性。
A對
B錯
正確答案：A 學生答案：A
3
2分
決策的主體只能是組織，不能是個人。
A對
B錯
正確答案：B 學生答案：B
4
2分
多維立體組織是指同時按兩個或以上標志劃分部門。
A對
B錯
正確答案：A 學生答案：A
5
2分
工作績效的衡量是一把雙刃劍具有一定的局限性。
A對
B錯
正確答案：A 學生答案：A
6
2分
為了企業(yè)的穩(wěn)固，員工的職位最好是固定不變的。
A對
B錯
正確答案：B 學生答案：B
7
2分
行為科學的觀點認為人的各種行為是隨機的，不一定受到一定的動機所支配。
A對
B錯
正確答案：B 學生答案：B
8
2分
人員配備既包括管理人員的配備，又包括非管理人員的配備。
A對
B錯
正確答案：A 學生答案：A
9
2分
領導權變理論認為，管理方式是環(huán)境的一個參數(shù)，領導和領導者是特定環(huán)境的產物。
A對
B錯
正確答案：A 學生答案：A
10
2分
創(chuàng)新是一個雜亂無章的過程，這個過程沒有規(guī)律。
A對
B錯
正確答案：B 學生答案：B
