東財《生產運作管理》單元作業(yè)三

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.不屬于“5S”生產現場管理活動內容的是（ ）。

A.整理

B.整頓

C.反省

D.清掃

2.精細生產的思想源自（ ）。

A.豐田公司

B.福特公司

C.奔馳公司

D.寶馬公司

3.看板是（ ）的工具。

A.生成信號

B.傳遞信號

C.生成產品

D.傳送產品

4.PDCA循環(huán)中，C的職能是（ ）。

A.確定質量管理的方針

B.糾正計劃執(zhí)行中的偏差

C.做好計劃的落實

D.檢查計劃執(zhí)行的結果

5.準時生產制采用的管理工具是（ ）。

A.瓶頸

B.節(jié)拍

C.場地

D.看板

6.美國著名的質量管理專家朱蘭認為，質量就是（ ）。

A.符合性

B.適用性

C.實用性

D.使用性

7.（ ）是對一切資源的占用量少、利用率高的生產方式。

A.大量生產

B.手工生產

C.精細生產

D.集成制造

8.精細生產萌芽于（ ）。

A.19世紀中葉

B.19世紀末期

C.20世紀中葉

D.20世紀末期

9.全面質量管理的核心是（ ）。

A.全面

B.全過程

C.全員

D.全社會

10.在JIT中，看板可分為（ ）。

A.材料看板和信號看板

B.傳送看板和信號看板

C.材料看板和生產看板

D.傳送看板和生產看板

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.PDCA循環(huán)中包括（ ）。

A.計劃階段

B.執(zhí)行階段

C.檢查階段

D.處理階段

12.精細生產的哲理包括（ ）。

A.降低價格

B.提高技術

C.消除浪費

D.持續(xù)改進

13.下列必須采用全數檢驗的包括（ ）。

A.便宜產品

B.貴重產品

C.重型產品

D.輕型產品

14.準時生產，又被稱為（ ）。

A.無庫存生產

B.零庫存生產

C.豐田生產方式

D.超級市場生產方式

15.質量管理經歷的發(fā)展階段包括（ ）。

A.傳統質量管理階段

B.產品質量檢驗階段

C.統計質量管理階段

D.全面質量管理階段

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.準時生產用最后的裝配工序來調節(jié)整個生產過程。（ ）

17.二戰(zhàn)后，以美國企業(yè)為代表的精細生產方式逐步取代了大量生產方式。（ ）

18.質量管理是質量管理部門的工作。（ ）

19.在當今國際競爭中，產品質量正從一種競爭的“獲勝標準”演變?yōu)楦偁幍摹百Y格標準”。（ ）

20.精細生產是二戰(zhàn)后美國汽車工業(yè)面臨“多品種、少批量”的市場制約的產物。（ ）

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