福師23春《管理學概論》在線作業(yè)一【答案】

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發(fā)布時間:2023/8/1 21:03:03來源:admin瀏覽: 0 次

福師《管理學概論》在線作業(yè)一


共50道題 總分:100分


一、單選題(共35題,70分)


1.計劃是控制的基礎(chǔ)____


A、正確


B、錯誤


2.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度____


A、越低


B、不變


C、越高


D、不一定


3.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候,才實施控制( )


A、是


B、不是


4.培訓(xùn)工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。____


A、正確


B、錯誤


5.____稱規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。


A、定性決策


B、靜態(tài)決策


C、確定型決策


D、程序化決策


6.時間—成本優(yōu)化根據(jù)( )尋求最佳周期


A、最低總成本


B、最短時間


C、最短線路


D、最少工序


7.直接控制、間接控制劃分的標準是( )


A、按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分


B、按照控制的手段


C、按照控制的時間劃分


D、按照控制對象的全面性劃分


8.評價管理活動的基本依據(jù)是____


A、組織的目標


B、組織的領(lǐng)導(dǎo)


C、組織的控制


D、組織的協(xié)調(diào)


9.目標管理是一個( )的管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來,并且有意識地瞄準有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。


A、單一的


B、復(fù)雜的


C、片面的


D、全面的


10.民主管理是一種以()為中心的管理。


A、事


B、效率


C、民主權(quán)利


D、人


11.組織結(jié)構(gòu)的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____


A、正確


B、錯誤


12.梅奧通過”接線板小組觀察室”試驗得出結(jié)論,確定了在實際生產(chǎn)中( )的存在


A、非正式團體


B、正式團體


13.市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長,來表現(xiàn)一種增長方向。____


A、是 


B、不是


14.企業(yè)承擔社會責任的現(xiàn)實狀態(tài)是社會經(jīng)濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____


A、正確


B、錯誤


15.企業(yè)使命具有長期性、指導(dǎo)性和激勵性的特點。____


A、正確


B、錯誤


16.定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于( )初發(fā)明的。


A、20世紀30年代


B、20世紀40年代


C、20世紀50年代


D、20世紀60年代


17.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于( )


A、領(lǐng)頭羊


B、航標


C、燈塔


D、指南針


18.管理者通過建立( )和傳達一種組織的期望來塑造員工行為


A、目標


B、愿景


C、理念


D、組織


19.主張實行“心理革命”的管理學者是()


A、泰羅


B、韋伯


C、法約爾


D、歐文


20.管理學所要研究的對象是( )


A、管理方法


B、管理職能


C、一般規(guī)律


D、管理的基本規(guī)律


21.學術(shù)界把現(xiàn)代國際化管理稱為( )。


A、民族中心主義


B、國土本位主義


C、多中心主義


D、自我中心主義


22.()既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標準,又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。


A、決策原則


B、決策程序


C、決策手段


D、決策目標


23.____主要適用于銷售部門。


A、人數(shù)部門化


B、時間部門化


C、空間部門化


D、顧客部門化


24.是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)( )


A、是


B、不是


25.目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____


A、正確


B、錯誤


26.人際關(guān)系學說的創(chuàng)始人是( )


A、泰羅


B、法約爾


C、韋伯


D、梅奧


27.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加____


A、不對


B、對


28.系統(tǒng)的功能不等于要素功能的簡單相加,而是往往要大于各個部分功能的總和,這是系統(tǒng)的( )表現(xiàn)。


A、動態(tài)性


B、層次性


C、開放性


D、整體性


29.組織文化的源泉是組織文化的( )


A、理論層


B、制度層


C、物質(zhì)層


D、精神層


30.不屬于學習型組織要重新塑造企業(yè)的是( )


A、組織結(jié)構(gòu)


B、價值觀念


C、管理方式


D、管理方法


31.激勵研究的是( )


A、領(lǐng)導(dǎo)行為


B、組織行為


C、人的行為


D、人的心理


32.涉及組織方針、戰(zhàn)略目標的大事進行的決策,是()


A、長期決策


B、高層決策


C、戰(zhàn)略決策


D、技術(shù)決策


33.管理是否有效,關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____


A、監(jiān)督系統(tǒng)


B、激勵系統(tǒng)


C、反饋系統(tǒng)


D、績效考評系統(tǒng)


34.( )誕生了一種進行變革的全新綜合方法,稱為組織發(fā)展(簡稱OD)。


A、20世紀三四十年代


B、20世紀五六十年代


C、20世紀七八十年代


D、19世紀七八十年代


35.馬斯洛認為,人的()的需求是無止境的,因此它是人的行為的最強大、最持久的激勵因素。


A、安全


B、自我實現(xiàn)


C、尊重


D、社會


二、多選題(共15題,30分)


1.目標管理的步驟包括()。


A、建立目標體系


B、明確責任


C、組織實施


D、考評和反饋


2.后期的行為科學理論主要集中在四個領(lǐng)域()。


A、人的需要、動機和激勵問題的理論


B、與企業(yè)管理直接相關(guān)的“人性”問題的理論


C、非正式組織以及人與人之間關(guān)系問題的理論


D、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式問題的理論


3.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有( )


A、積極強化


B、消極強化


C、衰減


D、獎勵


E、懲罰


4.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同,控制可分為以下哪幾項( )。


A、事后控制


B、現(xiàn)時控制


C、前饋控制


D、隨時控制


5.影響組織變革成功的因素包括哪幾項( )。


A、變革推動者


B、決定應(yīng)做哪些方面的變革


C、個人對變革的影響


D、評價變革


6.計劃的基本特性包括( )。


A、計劃的未來性和有效性


B、計劃的普遍性和重要性


C、計劃的穩(wěn)定性和彈性


D、計劃的可控性和可操作性


7.按照決策的重要程度劃分,可把決策分為()。


A、戰(zhàn)略決策


B、管理決策


C、技術(shù)決策


D、業(yè)務(wù)決策


8.目標管理的意義包括( )。


A、加強業(yè)績評價


B、加強短期目標和激勵


C、在目標管理過程中要包含長期規(guī)劃


D、目標管理是系統(tǒng)方法


9.組織工作原則包括____


A、統(tǒng)一指揮原則


B、彈性結(jié)構(gòu)原則


C、有效管理幅度原則


D、權(quán)責一致原則


E、經(jīng)濟原則


10.下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求( )。


A、勸說能力


B、公平,對人對事秉公處理,不徇私情


C、忍耐,不隨便發(fā)脾氣


D、對人的理解能力


11.按管理者的職責,管理者可以是( )


A、目標的提出者


B、計劃者


C、指揮者和協(xié)調(diào)者


D、執(zhí)行者


E、組織者


12.按時間分類,控制可分為()


A、事前控制


B、實時控制


C、長期控制


D、事后控制


13.定性決策的方法包括()。


A、專家會議法


B、德爾菲法


C、頭腦風暴法


D、電子會議


14.確立目標時要注意____


A、目標要有明確的科學指標和價值


B、選擇適當?shù)哪繕藭r間


C、選擇市場熱門的目標市場


D、確立目標的內(nèi)容和順序


15.進行有效激勵的要求包括( )


A、善于發(fā)現(xiàn)和利用差別


B、獎勵組織期望


C、激勵時要因人制宜


D、系統(tǒng)設(shè)計激勵策略體系


E、掌握好激勵的時間和力度




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