23春學(xué)期（高起本：1709-2103、專升本/高起專：1909-2103）《生產(chǎn)運營管理》在線作業(yè)-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 18 道試題,共 36 分)
1.某月餅店固定成本30000元，每塊月餅人工和材料等可變成本平均為6元，每塊月餅售價16元。要達(dá)到損益平衡，必須制作及銷售多少塊月餅？()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
2.是誰提出了科學(xué)管理的概念()
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.霍桑
D.甘特
3.根據(jù)一些學(xué)者的看法，服務(wù)能力利用率大約為（）時，對質(zhì)量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
4.工作擴(kuò)展主要包括()
A.工作擴(kuò)大化
B.工作自動化
C.工作外包
D.工作分解
5.5S起源于()
A.美國
B.中國
C.日本
D.法國
6.不屬于科學(xué)管理內(nèi)涵的是()
A.組織要科學(xué)
B.要有科學(xué)的精神
C.產(chǎn)品設(shè)計要科學(xué)
D.方法和工具要科學(xué)
7.質(zhì)量管理實踐的第二個階段是()
A.質(zhì)量是檢驗出來的
B.質(zhì)量是設(shè)計出來的
C.質(zhì)量是生產(chǎn)出來的
D.品質(zhì)是消費者要求出來的
8.供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購不同在于（）
A.為庫存采購
B.與供應(yīng)商一般是買賣關(guān)系
C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
D.讓供應(yīng)商競爭以獲利
9.項目管理是指計劃、組織和控制特定的資源去完成項目，同時滿足在技術(shù)、成本特別是()上的 約束/要求
A.資金
B.時間
C.人員
D.服務(wù)能力
10.工作擴(kuò)展包括()
A.工作擴(kuò)大化
B.工作自動化
C.工作外包
D.工作分解
11.設(shè)計是把計劃、規(guī)劃、設(shè)想、解決問題的方法，通過()表達(dá)出來的過程
A.視覺方式
B.嗅覺方式
C.觸覺方式
D.聽覺方式
12.運作戰(zhàn)略屬于公司的（）戰(zhàn)略
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
13.按生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是（）
A.大量資本密集服務(wù)
B.大量勞動密集服務(wù)
C.專業(yè)資本密集服務(wù)
D.專業(yè)勞動密集服務(wù)
14.是誰首次提出了勞動分工的概念()
A.泰勒
B.亞當(dāng)·斯密
C.霍桑
D.甘特
15.項目管理的內(nèi)容包括()大知識領(lǐng)域
A.6
B.7
C.8
D.9
16.顧客價值/企業(yè)（產(chǎn)品）的競爭力形成于()
A.設(shè)計
B.運作
C.交付
D.檢查
17.下列哪項戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略？
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.多元化
18.項目管理的內(nèi)容包括幾大知識領(lǐng)域()
A.6
B.7
C.8
D.9
二、多選題 (共 16 道試題,共 32 分)
19.對產(chǎn)品質(zhì)量可能描述正確的是()
A.符合企業(yè)技術(shù)規(guī)格
B.滿足國家標(biāo)準(zhǔn)
C.注意符合顧客期望
D.能銷售出去即可
20.MTM基本動作包括()
A.抓取
B.搬運
C.定位
D.釋放
21.項目管理主要適用于()
A.一次性活動
B.日復(fù)一日的活動
C.創(chuàng)新性活動
D.獨特性活動
22.企業(yè)的生產(chǎn)運作資源可以分成五個部分：人力、（）、（）、工藝以及（）系統(tǒng)
A.工廠
B.部件
C.計劃控制
D.質(zhì)量檢驗
23.下列那種生產(chǎn)能力是4類生產(chǎn)能力中的()
A.設(shè)計能力
B.查定能力
C.計劃能力
D.有效生產(chǎn)能力
24.對于服務(wù)能力的表述方法，可能正確的是()
A.設(shè)備數(shù)量
B.一次性可提供的服務(wù)數(shù)量
C.產(chǎn)出量
D.服務(wù)面積
25.下面屬于庫存成本的有（）
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購成本
D.運輸成本
26.新產(chǎn)品是一個相對的概念，可以分成以下幾種類型（）
A.全新產(chǎn)品
B.更新?lián)Q代產(chǎn)品
C.仿制新產(chǎn)品
D.改良產(chǎn)品
27.批量生產(chǎn)方式的缺點包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品種變換能力
C.產(chǎn)量少
D.易出次品
28.產(chǎn)品設(shè)計的新趨勢是()
A.重視顧客
B.重視可維修
C.便于使用
D.夸大技術(shù)功效
29.泰勒的科學(xué)管理要求對工人的一項操作從哪些方面進(jìn)行研究
A.時間
B.動作
C.工資
D.工具
30.下列屬于質(zhì)量管理的統(tǒng)計控制方法的有（）
A.直方圖
B.控制圖
C.排列圖
D.魚骨圖
31.項目管理的兩大認(rèn)證體系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
32.下列哪些思想是JIT倡導(dǎo)的()
A.增加勞動力
B.節(jié)約
C.正視問題
D.增加庫存
33.工作方法研究的內(nèi)容包括（）、（）和（）
A.過程分析
B.動作分析
C.時間分析
D.操作分析
34.設(shè)計良好的服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)具有的特點包括
A.與顧客界面友好
B.結(jié)構(gòu)化
C.前后臺有效聯(lián)系
D.必要的有形化
三、判斷題 (共 16 道試題,共 32 分)
35.甘特圖揭示了活動之間的先后順序關(guān)系
36.外科手術(shù)病人應(yīng)該采取固定位置布局
37.JIT/LP產(chǎn)品的特點是單一化、系列化
38.固定位置布局適合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)
39.設(shè)計不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)成為一種有目的、有計劃、與各學(xué)科和各部門相互協(xié)作的組織行為。
40.寬放時間屬于產(chǎn)品的基本工作時間
41.當(dāng)訂單沿顧客需求向制造商、供應(yīng)商方向移動，商品的訂貨數(shù)量呈現(xiàn)放大的現(xiàn)象，成為牛鞭效應(yīng)。
42.項目生命周期的各個階段是有嚴(yán)格界限的，邊界是清晰的
43.移動看板主要用于指揮生產(chǎn)的
44.供應(yīng)鏈管理就是指企業(yè)的后勤管理()
45.TQM不只是一些管理工具的集合，而是總體上對待質(zhì)量的全新態(tài)度
46.“U”型生產(chǎn)單元的優(yōu)點之一就是工人行走路線短
47.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平越高越好
48.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布局的例子
49.節(jié)拍是相鄰兩件產(chǎn)品通過裝配線尾端的時間間隔
50.項目管理的有5大管理過程
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