東財(cái)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》單元作業(yè)一
共20道題 總分：100分
一、單選題(共10題，50分)
1.外部環(huán)境包含：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等，下列選項(xiàng)中，均不屬于社會(huì)文化環(huán)境方面的是（ ）。①綠色的可口可樂(lè)②反壟斷法律③灰色鞭炮④9.11事件⑤穆斯林表
A、①②
B、②④
C、③⑤
D、③④
2.可行性分析在戰(zhàn)略環(huán)境分析中首要進(jìn)行的是（ ）。
A、PEST分析
B、波特五力模型模
C、SWOT分析
D、4P分析
3.以下選項(xiàng)中，不屬于宏觀環(huán)境PEST分析范疇的是（ ）。
A、政治因素
B、法律因素
C、經(jīng)濟(jì)因素
D、自然環(huán)境因素
4.要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問(wèn)題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（ ）。
A、確定生產(chǎn)的產(chǎn)品
B、企業(yè)的組織目標(biāo)
C、分析產(chǎn)品未來(lái)的趨勢(shì)
D、企業(yè)的文化
5.關(guān)注投入之后，銷(xiāo)售之前的管理方式是（ ）。
A、經(jīng)營(yíng)管理
B、生產(chǎn)管理
C、戰(zhàn)略管理
D、庫(kù)存管理
6.“我們相信公司和員工的主要職責(zé)是以合理的價(jià)格為公眾提供最現(xiàn)代、實(shí)用的服務(wù)。”此項(xiàng)描述了公司的（ ）。
A、愿景
B、使命
C、總體目標(biāo)
D、戰(zhàn)略目標(biāo)
7.處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層的是（ ）。
A、職能戰(zhàn)略
B、公司戰(zhàn)略
C、事業(yè)部戰(zhàn)略
D、生產(chǎn)戰(zhàn)略
8.（ ）是作為戰(zhàn)略支撐的系統(tǒng)，在很大程度上決定了戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和績(jī)效。
A、事業(yè)部層戰(zhàn)略
B、公司層戰(zhàn)略
C、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略
9.日本精工企業(yè)推出一種高技術(shù)的穆斯林手表，這種手表能夠把全球114個(gè)地方的時(shí)間切換成穆斯林圣地的時(shí)間，并且每天鳴響5次提醒教徒禱告，精工推出此產(chǎn)品的底氣是（ ）。
A、進(jìn)行了政治環(huán)境分析
B、進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C、進(jìn)行了文化環(huán)境分析
D、進(jìn)行技術(shù)環(huán)境分析
10.廠商進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳以提高產(chǎn)品的知名度，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得領(lǐng)先地位，此產(chǎn)品是處于產(chǎn)品生命周期的（ ）。
A、投入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
二、判斷題(共10題，50分)
1.企業(yè)除了要向股東承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要向所有的利益相關(guān)者承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
2.企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
3.明茲伯格根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P理論，提出了構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略“5P”，即計(jì)劃、計(jì)策、模式、定位和觀念。明茲伯格強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略都需要企業(yè)事先制定戰(zhàn)略計(jì)劃，然后再實(shí)行具體的行為。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
4.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的成本，因此企業(yè)要把這部分的資源單獨(dú)準(zhǔn)備。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
5.戰(zhàn)略管理給企業(yè)提供激勵(lì)員工的機(jī)會(huì)。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
6.企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)取決于管理者的戰(zhàn)略制定。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
7.同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境是相同的，因此在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)可以采用相似的戰(zhàn)略。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
8.自我假設(shè)是企業(yè)對(duì)自己及自己所處行業(yè)進(jìn)行的評(píng)價(jià)。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
9.企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
10.使企業(yè)得以收取溢價(jià)并獲得品牌忠誠(chéng)度是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任帶來(lái)的好處之一。（ ）
A、對(duì)
B、錯(cuò)
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