大工23秋《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)

1.（ ）的企業(yè)占據著價值創(chuàng)造邊界的中間部分。

A.成本領導

B.集中成本領導

C.集中差異化

D.廣度差異化

2.（ ）通常被作為高技術產業(yè)的典范。

A.醫(yī)藥產業(yè)

B.計算機產業(yè)

C.電力產業(yè)

D.航空產業(yè)

3.（ ）包括將投入品和生產組分放進生產設施(包括采購投入品的成本)、生產過程和通過分銷系統(tǒng)遞送到終端用戶手中的所有活動。

A.物料管理

B.供應鏈管理

C.庫存管理

D.生產管理

4.（ ）適用于降低成本的壓力很強而提高本地響應壓力不大的情形。

A.全球標準化戰(zhàn)略

B.本地化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

5.（ ）是隨著新顧客進入市場首次需求快速擴大的產業(yè)環(huán)境。

A.零散型產業(yè)

B.萌芽產業(yè)

C.成長產業(yè)

D.成熟產業(yè)

二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)

6.為了成功地實施商業(yè)模式，戰(zhàn)略管理者必須設計出一組戰(zhàn)略來決定（ ）。

A.如何對產品實行差異化

B.如何對產品定價

C.如何進行市場細分

D.開發(fā)產品的范圍

E.如何進行產品創(chuàng)新

7.標準對企業(yè)有哪些幫助？（ ）

A.保證產品與配件間的匹配

B.減少消費者的疑惑

C.通過大規(guī)模生產降低成本

D.降低供應配件的風險

E.增強核心競爭力

8.零散型產業(yè)的戰(zhàn)略包括（ ）。

A.連鎖經營

B.特許經營

C.水平兼并

D.縱向兼并

E.利用IT和互聯(lián)網技術開發(fā)新的商業(yè)模式

9.增加顧客效用的方法有（ ）。

A.多樣化

B.差異化

C.創(chuàng)造出多于競爭對手的價值

D.降低成本結構

E.擴大規(guī)模

10.全球化過程中必須考慮的因素包括（ ）。

A.文化差異

B.語言不通

C.運輸成本

D.貿易壁壘

E.政治和經濟風險

三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)

11.在高技術產業(yè)中，產品差異化和競爭優(yōu)勢基于價格大戰(zhàn)。

12.鐵路和鋼鐵的衰退是由于新技術創(chuàng)造出有效的替代品。

13.成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢和卓越績效的職能層戰(zhàn)略。

14.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率極高。

15.如果生產系統(tǒng)發(fā)生改變，學習過程將重新開始。

16.獨特的競爭力決定企業(yè)的職能層戰(zhàn)略。

17.戰(zhàn)略決定博弈的支付結構。

18.差異化企業(yè)不可能與集中戰(zhàn)略企業(yè)競爭利基市場。

19.殺手應用通常能夠啟動對新標準的需求。

20.成功的伙伴關系是將聯(lián)盟視為分攤成本和風險的工具。

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