實驗1 訂單與批次需求計劃（LRP）實驗
本實驗根據(jù)客戶需求填制訂單，并據(jù)此制定批次需求計劃，批次需求計劃自動生成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)所需原料的采購計劃。生產(chǎn)計劃和采購計劃審核完成后，發(fā)放成工單和采購單。
通過此實驗，目的在于：
了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。
理解批次需求計劃的主要作用與目的。
初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。
掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。
本實驗包括兩個部分：
1.訂單錄入
2.生成批次需求計劃（LRP）
注：具體的實驗要求、實驗資料、實驗環(huán)境、實驗步驟和實驗結(jié)果請在文件材料中查看對應(yīng)的實驗文檔。你也可以點擊下載演示課件了解詳細操作。對于沒有 實驗條件的同學(xué)，可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級操作版課件進行模擬實驗。
實驗2 采購與應(yīng)付管理
本次實驗中采購人員根據(jù)發(fā)放的LRP采購單通過審核采購單進行采購，貨到后驗收入庫，根據(jù)驗收單財務(wù)人員進行應(yīng)付賬款的處理。本實驗有效的體現(xiàn)了采購與應(yīng)付管理之間的信息共享和關(guān)聯(lián)，信息關(guān)聯(lián)通過引用“前置單據(jù)”體現(xiàn)。
通過此實驗，目的在于：
了解企業(yè)采購與應(yīng)付的基本流程。
理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應(yīng)付管理之間的信息流程與單據(jù)特征。
初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。
掌握采購單錄入、進貨單錄入、應(yīng)付憑單錄入的基本方法。
本實驗包括兩個部分：
1．采購單審核
2．錄入進貨單
3．制作應(yīng)付憑單與付款單
注：具體的實驗要求、實驗資料、實驗環(huán)境、實驗步驟和實驗結(jié)果請在文件材料中查看對應(yīng)的實驗文檔。你也可以點擊下載演示課件了解詳細操作。對于沒有 實驗條件的同學(xué)，可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級操作版課件進行模擬實驗。
實驗3 生產(chǎn)管理
本次實驗根據(jù)LRP工單的要求安排生產(chǎn)，經(jīng)由工藝管理子系統(tǒng)，適時監(jiān)控和調(diào)整原材料投入生產(chǎn)、在制
品轉(zhuǎn)移、成品入庫等各項作業(yè)信息，保證生產(chǎn)順利進行，并在此過程中提高生產(chǎn)效率。
通過此實驗，目的在于：
了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程；
理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征；
初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；
掌握生產(chǎn)管理（車間管理）中操作流程及單據(jù)處理的基本方法。
本實驗包括四個部分：
1.審核工單及錄入工單工藝
2.錄入投產(chǎn)單及領(lǐng)料單
3.錄入轉(zhuǎn)移單
4.錄入入庫單
注：具體的實驗要求、實驗資料、實驗環(huán)境、實驗步驟和實驗結(jié)果請在文件材料中查看對應(yīng)的實驗文檔。你也可以點擊下載演示課件了解詳細操作。對于沒有 實驗條件的同學(xué)，可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級
操作版課件進行模擬實驗。
實驗4 銷售與應(yīng)收管理
本次實驗根據(jù)客戶訂單發(fā)貨銷售，并完成銷貨單錄入。銷售完成后財務(wù)人員完成應(yīng)收款的處理，完成結(jié)賬單和收款單的錄入。
通過此實驗，目的在于：
了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程；
理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；
初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；
掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。
本實驗包括兩個部分：
1.錄入銷貨單
2.錄入結(jié)賬單與收款單
注：具體的實驗要求、實驗資料、實驗環(huán)境、實驗步驟和實驗結(jié)果請在文件材料中查看對應(yīng)的實驗文檔。你也可以點擊下載演示課件了解詳細操作。對于沒有 實驗條件的同學(xué)，可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級操作版課件進行模擬實驗。
實驗5 月底結(jié)賬
本次實驗練習(xí)期末企業(yè)各系統(tǒng)結(jié)賬的一些工作。包括：存貨月結(jié)、應(yīng)收/應(yīng)付月結(jié)、自動分錄拋轉(zhuǎn)及總賬結(jié)賬。實現(xiàn)月底財務(wù)信息匯總，生成財務(wù)報表。
通過此實驗，目的在于：
了解企業(yè)月底存貨及賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)的基本流程；
理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征；
初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；
掌握月底結(jié)賬中的各項操作。
本實驗包括四個部分：
1．存貨月結(jié)
2．應(yīng)收、應(yīng)付月結(jié)
3．自動分錄拋轉(zhuǎn)
4．總賬月結(jié)
注：具體的實驗要求、實驗資料、實驗環(huán)境、實驗步驟和實驗結(jié)果請在文件材料中查看對應(yīng)的實驗文檔。你也可以點擊下載演示課件了解詳細操作。對于沒有 實驗條件的同學(xué)，可以根據(jù)自己的需要下載操作版課件和高級操作版課件進行模擬實驗。
ERP原理與應(yīng)用
（ ）是制造業(yè)經(jīng)營活動的核心。
A. 采購
B. 生產(chǎn)
C. 銷售
D. 庫存
企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不包括（ ）。
財務(wù)管理
銷售管理
庫存管理
采購管理
ERP實施中最先接受培訓(xùn)的人員是（ ）。
項目實施小組
程序員
部門業(yè)務(wù)人員
領(lǐng)導(dǎo)層
ERP系統(tǒng)20世紀60年代開始的MRP。（ ）
對
錯
ASAP是Oracle公司為使R/3系統(tǒng)的實施更簡單、更有效的一套完整的快速實施方法。（ ）
對
錯
BOM的中文含義是（ ）。
A. 關(guān)鍵工藝
B. 物料清單
C. 時段
D. 產(chǎn)計劃
ERP只用于傳統(tǒng)制造業(yè)。（ ）
對
錯
ERP實施中，面向模塊的實施戰(zhàn)略適用于（ ）企業(yè)。
A. 部門界限不太清晰的小型企業(yè)
B. 各部門較獨立的大企業(yè)
C. 業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企業(yè)
D. 有一定計算機技術(shù)運行基礎(chǔ)的企業(yè)
ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對企業(yè)物流、人流、資金流的一體化管理。（ ）
對
錯
ERP的基本思想是計劃和控制。（ ）
對
錯
ERP的基本思想是（ ）。
A. 計劃和管理
B. 控制和組織
C. 計劃和控制
D. 組織和管理
ERP系統(tǒng)中，下列不屬于應(yīng)收系統(tǒng)的是（ ）。
A. 付款單
B. 收款單
C. 銷售發(fā)票
D. 退款單
ERP系統(tǒng)中，采購發(fā)票在（ ）子系統(tǒng)中。
A. 應(yīng)付系統(tǒng)
B. 應(yīng)收系統(tǒng)
C. 自動分錄系統(tǒng)
D. 總賬系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)實施分為5個階段，包括：前期工作、實時準備、模擬運行及用戶化、切換運行和新系統(tǒng)運行。（ ）
對
錯
ERP系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略包括Big Bang實施戰(zhàn)略、面向模塊的實施戰(zhàn)略和面向流程的實施戰(zhàn)略。（ ）
對
錯
ERP系統(tǒng)的（ ）主要反映企業(yè)在特定時期內(nèi)的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等財務(wù)狀況，是一個特定時間的組織財務(wù)靜態(tài)報表。
A. 自動分錄
B. 合并報表
C. 標準成本核算
D. 直接成本核算
MRPⅡ與MRP的主要區(qū)別就是它運用了經(jīng)濟學(xué)的概念。（ ）
對
錯
下列不屬于ERP系統(tǒng)主流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（ ）。
A. 銷售管理
B. 庫存管理
C. 人員管理
D. 采購管理
下列哪種單據(jù)不屬于進貨管理子系統(tǒng)（ ）。
A. 生產(chǎn)入庫單
B. 借入暫收單據(jù)
C. 報廢單據(jù)
D. 借入歸還單據(jù)
下面哪兩種特征是企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征（ ）。
A. 按庫存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)
B. 按庫存生產(chǎn)和按訂單裝配
C. 按訂單裝配和按訂單設(shè)計
D. 按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計
業(yè)務(wù)流程重組的基本原則包括系統(tǒng)集成類規(guī)則、并行性規(guī)則、可靠性類規(guī)則和組織再造類規(guī)則四類原則。（ ）
對
錯
業(yè)務(wù)流程重組的簡寫為（ ）。
A. BPR
B. ERP
C. CRM
D. CMI
業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心。（ ）
對
錯
從管理信息系統(tǒng)的角度看待ERP，ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的信息和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。（ ）
對
錯
企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（ ）。
A. 報價單
B. 采購訂單
C. 詢價單
D. 請購單
企業(yè)在準備應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前，需要理智的進行需求分析，目的是定義項目目標，了解業(yè)務(wù)環(huán)境，并且在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和結(jié)構(gòu)的方法上達成共識。（ ）
對
錯
企業(yè)資源計劃的英文縮寫是ERP。（ ）
對
錯
會計分錄是會計核算的核心部分，它支持和統(tǒng)帥著其他各部分，貫穿了資金流動過程中的各個環(huán)節(jié)。（ ）
對
錯
會計核算的核心部分是（ ）。
A. 總賬管理
B. 應(yīng)收/付管理
C. 固定資產(chǎn)管理
D. 票據(jù)管理
供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（ ），它決定了各種流的流速和流量。
A. 工作流
B. 物流
C. 信息流
D. 資金流
在ERP系統(tǒng)中，采購計劃中的物料需求有兩個不同的來源，MRP和核價單。（ ）
對
錯
在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，“存貨月底成本計價”模塊和“存貨結(jié)轉(zhuǎn)”模塊提供庫存品號的庫存成本等信息給財務(wù)部門。（ ）
對
錯
在易飛ERP系統(tǒng)中，與批次需求計劃子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息不屬于生產(chǎn)管理系統(tǒng)的單據(jù)是（ ）。
A. 采購單/請購單
B. 工單信息
C. BOM用量
D. 產(chǎn)品工藝路線
在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單的前置單據(jù)是（ ）。
A. 客戶訂單
B. 銷售預(yù)測
C. 工單
D. 銷貨單
在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（ ）子系統(tǒng)中進行。
A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B. 工藝管理子系統(tǒng)
C. 工單管理子系統(tǒng)
D. 物料需求計劃子系統(tǒng)
在易飛ERP系統(tǒng)中，采購業(yè)務(wù)從進貨單開始。（ ）
對
錯
在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運行依據(jù)的模塊是（ ）。
A. 生成排程計劃模塊
B. 錄入每日資源信息模塊
C. 錄入排程來源模塊
D. 生成采購計劃模塊
在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（ ）。
A. 銷售預(yù)測和BOM用量
B. 客戶訂單和工單
C. 采購單和客戶訂單
D. 客戶訂單和銷售預(yù)測
在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中，完成運行MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（ ） 。
A. 設(shè)置MRP參數(shù)模塊
B. 設(shè)置間距編號模塊
C. 生成物料需求計劃模塊
D. 設(shè)置計劃條件模塊
實施ERP的關(guān)鍵因素有：人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。（ ）
對
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