青海開(kāi)放大學(xué)24秋項(xiàng)目管理形考任務(wù)1
試卷總分:25 得分:0
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源（ ）
A.風(fēng)險(xiǎn)性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性%
2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的特點(diǎn)有（ ）
A.現(xiàn)實(shí)性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.反饋性
D.合作性%
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)是( )
A.量化的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
C.可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃%
4.下列工作中屬于項(xiàng)目的是( )
A.策劃一場(chǎng)婚禮
B.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件
C.主持一次會(huì)議
D.為人民服務(wù)%
5.項(xiàng)目目標(biāo)通常用下列要素來(lái)表示( )
A.工作范圍
B.%33.333顧客滿意度
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.成本%
6.以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)的基本原則 ( )。
A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
B.確保項(xiàng)目隊(duì)伍每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則（ ）。
A.進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.解決成員間的政治分歧
8.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)（ ）。
A.監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)
B.談判技巧
C.技術(shù)教育背景
D.與人協(xié)作的能力
9.以下因素對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響最小的是 （ ）。
A.對(duì)項(xiàng)目的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
B.不提供支持的高層管理層
C.發(fā)生困難的項(xiàng)目
D.對(duì)項(xiàng)目組成員的補(bǔ)償
10.以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是開(kāi)工會(huì)議的目標(biāo)（ ）。
A.建立工作關(guān)系和溝通渠道
B.審查項(xiàng)目計(jì)劃
C.建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任
D.討論有關(guān)合同的具體法律問(wèn)題
11.以下那一個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目成員之間的溝通意義最為重大 (????)。
A.來(lái)自于外部的意見(jiàn)反饋
B.執(zhí)行情況評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)理解決項(xiàng)目小組成員之間的矛盾與沖突
D.集中辦公
12.以下都是不良的團(tuán)隊(duì)工作情況，除了（ ）。
A.低落的工作氛圍
B.過(guò)多的會(huì)議
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任
D.會(huì)議效率低下
13.會(huì)議的基本目的是通報(bào)項(xiàng)目績(jī)效情況、找出項(xiàng)目存在的問(wèn)題和制定下一步行動(dòng)計(jì)劃，這種會(huì)議是（ )。
A.項(xiàng)目情況評(píng)審會(huì)議
B.項(xiàng)目問(wèn)題解決會(huì)議
C.項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審會(huì)議
D.項(xiàng)目交底會(huì)議
14.決定項(xiàng)目成本的最有效方法是利用 （ ）。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.線性責(zé)任圖
C.項(xiàng)目規(guī)章
D.范圍說(shuō)明
15.減少項(xiàng)目中沖突的主要方法是（ )。
A.舉行定期的小組會(huì)議
B.使用小組協(xié)調(diào)人員
C.進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃
D.規(guī)定嚴(yán)格的討論制度
16.項(xiàng)目的選擇包括評(píng)估各種需求和機(jī)會(huì)，評(píng)估必須是有形和定量的。
17.項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是—項(xiàng)目客戶和投資方。
18.擬定的項(xiàng)目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。
19.啟動(dòng)階段的最主要成果是項(xiàng)目章程。
20.項(xiàng)目報(bào)告一般是口頭報(bào)告。
21.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期。
22.需求識(shí)別是項(xiàng)目啟動(dòng)的起點(diǎn)。
23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
24.項(xiàng)目是由臨時(shí)性的組織來(lái)完成的。
25.項(xiàng)目的選擇包括評(píng)估各種需求和機(jī)會(huì)，評(píng)估必須是有形和定量的。
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