河南開放大學24秋行政管理理論與實踐專題講座第二次作業(yè)練習
試卷總分:100 得分:0
1.馬斯洛提出了需要層級理論。
2.氣質類型反映了不同的心理特征和表現(xiàn)方式，有些積極，有些消極，有好有壞。
3.會議可以實現(xiàn)信息的傳達和交流，對于決策制定、解決問題、實現(xiàn)組織目的有非常重要的作用。但是，利用不好也會產(chǎn)生負面效果。
4.只要對所有員工采用同樣的激勵手段，就一定能達到預期效果。
5.管理心理學是研究組織管理活動中人的行為規(guī)律及其潛在的心理機制，并用科學的方法改進管理工作，不斷提高工作效率與管理效能，最終實現(xiàn)組織目標與個人全面發(fā)展的一門學科。
3.艾爾頓.梅奧領導的霍桑實驗結果表明，與工作效率相關程度最大的因素是工作中自由寬容的群體氣氛、工人的工作情緒和責任感。
7.合理把握與交往對象的距離不是人際交往藝術。
8.人的需要是一個由低級的生理性需要的滿足逐步產(chǎn)生出高級的社會性需要的發(fā)展過程。
9.管理心理學常用的研究方法有觀察法、實驗法、問卷法、測驗法、訪談法和個案法。
10.經(jīng)濟人的假設認為，多數(shù)人具有自我實現(xiàn)的需要。
11.馬斯洛的需求層次理論把人的需要劃分為五個層次，其中由低到高的第4層是（ ）
A.自我實現(xiàn)需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
11.美國學者霍爾，提出了四種人際距離，其中親密距離是（ ）。
A.4~12英尺
B.0~1.5英尺
C.12~25英尺
D.1.5~4英尺
15.美國學者霍爾，提出了四種人際距離，其中親密距離是（ ）。
A.4~12英尺
B.0~1.5英尺
C.12~25英尺
D.1.5~4英尺
14.榜樣的力量是無窮的屬于（ ）
A.參與激勵
B.示范激勵
C.情感激勵
D.競爭激勵
15.1963年美國心理學家亞當斯提出了
A.期望
B.歸因
C.強化
D.公平
16.經(jīng)濟人又稱實利人。其假設起源于英國經(jīng)濟學家（ ）關于勞動交換的經(jīng)濟理論。
A.馬斯洛
B.艾爾頓.梅奧
C.亞當.斯密
D.麥格雷戈
17.具有不愛與人交往、孤僻、多愁善感、富于聯(lián)想等特征的人屬于
A.多血質
B.膽汁質
C.粘液質
D.抑郁質
18.根據(jù)能力差異管理的原則，為了保證完成工作任務，必須安排達到工作能力的員工在合適的崗位。這叫做( ）原則。
A.能力閾限
B.能力合理安排
C.能力互補
D.能力發(fā)揮
19.美國學者霍爾，提出了四種人際距離，其中親密距離是
A.4~12英尺
B.0~1.5英尺
C.1.5~4英尺
D.12~25英尺
20.群體這個概念是美國社會學家（ ）提出來的，用來描述社會中一小群具有特定關系的人群。
A.勒溫
B.米爾斯
C.庫利
D.馬斯洛
21.群體動力理論的創(chuàng)始人是德國心理學家。
A.閔斯特伯格
B.勒溫
C.馮特
D.馬斯洛
22.通過培養(yǎng)整個組織的學習氛圍、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是
A.團隊形組織
B.虛擬型組織
C.變色型組織
D.學習型組織
23.其身正，不令而行；其身不正，雖令不從強調領導的影響力來源于
A.法定權
B.參照權
C.專家權
D.獎賞權
24.組織長期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習慣、節(jié)日和活動等，屬于組織文化結構的（ ）。
A.制度層
B.行為層
C.精神層
D.物質層
25.在人性假設理論中，人的一切行為都是為了更大限度地滿足自己的私利、工作的目的就是為了獲得經(jīng)濟報酬是（ ）的假設。
A.“經(jīng)濟人”
B.“復雜人”
C.“社會人”
D.“自我實現(xiàn)人”
26.根據(jù)阿爾德佛的ERG理論，一個人在事業(yè)、前途發(fā)展方面的需要屬于
A.生存需要
B.自我實現(xiàn)需要
C.關系需要
D.成長需要
27.管理心理學邊緣學科的特點產(chǎn)生了兩種取向的管理心理學，即
A.社會學
B.自然科學
C.心理學
D.行為學
27.用雙因素理論分析，下列選項中哪種是激勵因素？
A.工作安全性
B.工作環(huán)境
C.工作成就感
D.工資
29.管理心理學在20世紀60年代初期形成。其形成的主要標志是1958年美國斯坦福大學教授（ ）的《管理心理學》一書的出版。
A.閔斯特伯格
B.利維特
C.霍桑
D.艾爾頓.梅奧
30.根據(jù)職業(yè)需要的特殊能力類型，擅長與人打交道的人適合做下述職業(yè)中的（ ）。
A.建筑師
B.記者
C.飛行
D.科學家
31.個體在群體中有時會比他們單獨時有更小的責任感，屬于 ( )
A.社會致弱
B.責任分攤
C.社會促進
D.從眾
32.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝說的是( )現(xiàn)象。
A.社會促進
B.社會惰化
C.從眾
D.社會致弱
35.人力資源因其特殊的重要性，長期以來，被西方經(jīng)濟學家稱為 ( )。
A.第一資源
B.軟實力
C.軟資源
D.稀缺資源
34.一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝說的是( )現(xiàn)象。
A.社會促進
B.社會惰化
C.從眾
D.社會致弱
39.（ ）是人生存與發(fā)展的基礎和條件。
A.安全感
B.精神需求
C.良好的人際關系
D.良好的心理品質
36.物以類聚，人以群分指的是人際吸引中的（ ）。
A.互相吸引
B.才能吸引
C.接近吸引
D.相似吸引
37.根據(jù)領導生命周期理論，你認為對剛參加工作的新員工應采取
A.低工作、高關系
B.高工作、高關系
C.高工作、低關系
D.低工作、低關系
38.能夠提供對某一個體、某一團體或某一組織的詳盡分析，能提供變化的動態(tài)方面的見解，對于組織內部問題的診斷和糾正極有幫助的方法是（）
A.個案法
B.實驗法
C.觀察法
D.測驗法
39.中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但到目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明
A.將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的
B.雙因素理論在中國不怎么適用
C.保健和激勵因素的具體內容在不同國家是不一樣的
D.防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要責任
40.（ ）是人際交往成功的首要條件。
A.熱情
B.第一印象
C.聰明
D.外向
41.世界觀是人們對整個世界的總的看法和根本觀念，包括（ ）。
A.社會觀
B.自然觀
C.價值觀
D.人生觀
42.簡述矯正員工挫折感常采用思想工作方法，以下（ ）屬于該方法。
A.鼓勵引導員工
B.傾聽抱怨
C.忍受某些行為
D.寫信宣泄
43.根據(jù)實驗場地的性質差異，可以把實驗法分為那哪兩類？
A.現(xiàn)場實驗
B.理論實驗
C.實驗室實驗
D.實踐實驗
44.人員甄選的常用方法包括以下
A.知識考試
B.面試
C.心理測驗
D.情景模擬
45.路徑—目標理論認為，領導方式有
A.成就導向型
B.支持型
C.指導型
D.參與型
46.人力資源管理基本原理，除了能級對應原理和反饋控制原理外，還包括以下
A.投資增殖原理
B.激勵強化原理
C.互補合力原理
D.動態(tài)適應原理
47.以下哪些因素屬于赫茲伯格所認為的激勵因素？
A.富有挑戰(zhàn)性的工作
B.較高的工資水平
C.良好的人際關系
D.同工作績效掛鉤的獎金
49.人們只所以能夠形成一定的群體，主要是因為他們具有
A.目標
B.經(jīng)濟條件
C.行為準則
D.情感
49.世界觀是人們對整個世界的總的看法和根本觀念，包括
A.價值觀
B.自然觀
C.社會觀
D.人生觀
50.心理測驗必須具備的幾個技術指標是
A.效度
B.信度
C.常模
D.標準化
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